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    輪胎銷售人員輔導(dǎo)[2019-06-13]
    產(chǎn)品介紹:

    現(xiàn)在企業(yè)銷售人員流失率是非常高的,那為什么流失率一直居高不下呢?當(dāng)然有一些比較優(yōu)秀的企業(yè)用了很多的方法來降低人員流失率,也取得了不錯(cuò)的成果。但是這樣的企業(yè)畢竟

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    日化銷售講師價(jià)格[2019-06-12]
    產(chǎn)品介紹:

    《精準(zhǔn)銷售—銷售過程分解訓(xùn)練》采用25%的時(shí)間進(jìn)行理論框架講解,65%的時(shí)間進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演練,日化銷售講師價(jià)格,10%的時(shí)間進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)案例分享(分析)的形式進(jìn)行。旨

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    激勵(lì)銷售人才專家[2019-06-14]
    產(chǎn)品介紹:

    請(qǐng)您思考:如果讓你給自己所在團(tuán)隊(duì)打分,你能給出多少分?團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的核心工作到底是什么?如果給你100塊錢讓你分給10個(gè)人的團(tuán)隊(duì)成疒員,你會(huì)怎么分?這樣分會(huì)帶來什

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    面銷銷售技巧發(fā)展[2019-06-12]
    產(chǎn)品介紹:

    模塊一:全新銷售·涅槃重生模塊二:厘清自己·專業(yè)登場(chǎng)模塊三:鎖定目標(biāo)·制定計(jì)劃模塊四:掌握流程·推進(jìn)銷售模塊五:發(fā)掘客戶·收集信息模塊六:有效預(yù)約·精彩開場(chǎng)模

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    快消品銷售管理[2019-06-13]
    產(chǎn)品介紹:

    《銷售團(tuán)隊(duì)管理的五項(xiàng)核心工具》旨在促進(jìn)銷售管理者的角色轉(zhuǎn)變,真正從一個(gè)高績(jī)效的銷售人員轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)優(yōu)秀的銷售管理者。然后圍繞著銷售管理者的核心職責(zé)提升管理效能,

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    狼性銷售團(tuán)隊(duì)管理[2019-06-14]
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    一部分:銷售目標(biāo)分解與溝通  .銷售人員完不成任務(wù)的主要原因   二.確保銷售人員清楚的理解各類指標(biāo) &nbs

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    面銷銷售技巧落地[2019-06-13]
    產(chǎn)品介紹:

    模塊一:全新銷售·涅槃重生模塊二:厘清自己·專業(yè)登場(chǎng)模塊三:鎖定目標(biāo)·制定計(jì)劃模塊四:掌握流程·推進(jìn)銷售模塊五:發(fā)掘客戶·收集信息模塊六:有效預(yù)約·精彩開場(chǎng)模

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    電纜銷售人員[2019-06-14]
    產(chǎn)品介紹:

    現(xiàn)在企業(yè)銷售人員流失率是非常高的,那為什么流失率一直居高不下呢?當(dāng)然有一些比較優(yōu)秀的企業(yè)用了很多的方法來降低人員流失率,也取得了不錯(cuò)的成果。但是這樣的企業(yè)畢竟

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    銷售講師培訓(xùn)視頻[2019-06-13]
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    《精準(zhǔn)銷售—銷售過程分解訓(xùn)練》采用25%的時(shí)間進(jìn)行理論框架講解,.基業(yè)(北京)管理咨|||銷售講師培訓(xùn)視頻,65%的時(shí)間進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演練,.基業(yè)(北京)管理咨||

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    培訓(xùn)銷售人才梯隊(duì)[2019-06-13]
    產(chǎn)品介紹:

    請(qǐng)您思考:如果讓你給自己所在團(tuán)隊(duì)打分,你能給出多少分?團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的核心工作到底是什么?如果給你100塊錢讓你分給10個(gè)人的團(tuán)隊(duì)成員,你會(huì)怎么分?這樣分會(huì)帶來什么

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    乳制品銷售培訓(xùn)[2019-06-13]
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    建議一:不要為了培訓(xùn)而培訓(xùn)。工作的原因接觸過很多企業(yè)的銷售人員技能培訓(xùn)的項(xiàng)目,有針對(duì)銷售人員技能培訓(xùn)的,也有針對(duì)銷售管理者能力提升培訓(xùn)的。深入接觸后發(fā)現(xiàn),很多

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    想辦輔導(dǎo)班,但沒有經(jīng)驗(yàn)應(yīng)該加盟什么樣的教育機(jī)構(gòu)[2019-05-31]
    產(chǎn)品介紹:

    想辦輔導(dǎo)班,但沒有經(jīng)驗(yàn)應(yīng)該加盟什么樣的教育機(jī)構(gòu) 國(guó)家在全面二孩政策放開后,與孩子相關(guān)的行業(yè)都熱了起來。當(dāng)前80、90后

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    開家庭式的幼小銜接班需要辦理哪些手續(xù)[2019-05-31]
    產(chǎn)品介紹:

    開家庭式的幼小銜接班需要辦理哪些手續(xù) 國(guó)家在全面二孩政策放開后,與孩子相關(guān)的行業(yè)都熱了起來。當(dāng)前80、90后群體為育兒

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    計(jì)劃開幼小銜接班,應(yīng)該怎么選址和裝修呢[2019-05-31]
    產(chǎn)品介紹:

    計(jì)劃開幼小銜接班,應(yīng)該怎么選址和裝修呢 國(guó)家在全面二孩政策放開后,與孩子相關(guān)的行業(yè)都熱了起來。當(dāng)前80、

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    網(wǎng)絡(luò)銷售管理[2019-06-12]
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    《銷售團(tuán)隊(duì)管理的五項(xiàng)核心工具》旨在促進(jìn)銷售管理者的角色轉(zhuǎn)變,真正從一個(gè)高績(jī)效的銷售人員轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)優(yōu)秀的銷售管理者。然后圍繞著銷售管理者的核心職責(zé)提升管理效能,

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    面銷銷售技巧提升[2019-06-14]
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    模塊一:全新銷售·涅槃重生模塊二:厘清自己·專業(yè)登場(chǎng)模塊三:鎖定目標(biāo)·制定計(jì)劃模塊四:掌握流程·推進(jìn)銷售模塊五:發(fā)掘客戶·收集信息模塊六:有效預(yù)約·精彩開場(chǎng)模

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    門店銷售流程管理[2019-06-13]
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     一步:界定客戶課題一:誰是我們的客戶?我該如何有效的開發(fā)客戶?1講:誰是我理想的客戶?第2講:區(qū)域客戶開發(fā)的策略和步驟第二步:了解客戶課題二:客戶是

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    訓(xùn)練銷售人才梯隊(duì)[2019-06-14]
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    請(qǐng)您思考:如果讓你給自己所在團(tuán)隊(duì)打分,訓(xùn)練銷售人才梯隊(duì),你能給出多少分?團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的核心工作到底是什么?如果給你100塊錢讓你分給10個(gè)人的團(tuán)隊(duì)成勹員,你會(huì)怎么

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    日化銷售講師背景[2019-06-13]
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    《精準(zhǔn)銷售—銷售過程分解訓(xùn)練》采用25%的時(shí)間進(jìn)行理論框架講解,65%的時(shí)間進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演練,10%的時(shí)間進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)案例分享(分析)的形式進(jìn)行。旨在讓銷售人員在現(xiàn)場(chǎng)

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    大客戶銷售培訓(xùn)誰講的好[2019-06-13]
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    建議一:不要為了培訓(xùn)而培訓(xùn)。工作的原因接觸過很多企業(yè)的銷售人員技能培訓(xùn)的項(xiàng)目,有針對(duì)銷售人員技能培訓(xùn)的,也有針對(duì)銷售管理者能力提升培訓(xùn)的。深入接觸后發(fā)現(xiàn),很多

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