請(qǐng)您思考：如果讓你給自己所在團(tuán)隊(duì)打分，訓(xùn)練銷(xiāo)售人才梯隊(duì)，你能給出多少分？團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的核心工作到底是什么？如果給你100塊錢(qián)讓你分給10個(gè)人的團(tuán)隊(duì)成勹員，你會(huì)怎么分？這樣分會(huì)帶來(lái)什么樣的后果？新員工一月到公司是來(lái)做什么的？（對(duì)他而言）銷(xiāo)售人員完不成銷(xiāo)售任務(wù)真的是態(tài)度問(wèn)題嗎？銷(xiāo)售人員應(yīng)該如何開(kāi)展工作？做到什么程度？給銷(xiāo)售人員培訓(xùn)過(guò)很多次，訓(xùn)練銷(xiāo)售人才梯隊(duì)，來(lái)往信息科技有限公司，基業(yè)（北京）管理咨，幾乎沒(méi)什么效果，這是為什么？團(tuán)隊(duì)中績(jī)效特別突出的員工應(yīng)該怎么對(duì)待他們？如果8020法則無(wú)法爿打破，那要銷(xiāo)售經(jīng)理做什么？為什么讓銷(xiāo)售人員填表？銷(xiāo)售人員應(yīng)該填多少表？要表做什么？員工輔導(dǎo)就是教練技術(shù)？你輔導(dǎo)過(guò)員工嗎？開(kāi)會(huì)真的真的能替代單獨(dú)談話(huà)嗎？你能保證每月最少和你的部下單獨(dú)進(jìn)行一次工作溝通嗎？員工到底想要什么？如何讓績(jī)效不佳的銷(xiāo)售人員提升業(yè)績(jī)？如何吸引并留住頂尖的銷(xiāo)售人員，尤其是那些新加入公司的人？銷(xiāo)售人員最需要的是什么？類(lèi)似以上這些常見(jiàn)的，既敏感又棘手的管理問(wèn)題，都能在《銷(xiāo)售人才培養(yǎng)發(fā)展高效團(tuán)隊(duì)》課程中找到答案。一起走進(jìn)《銷(xiāo)售人才培養(yǎng)發(fā)展高效團(tuán)隊(duì)》，改變從現(xiàn)在開(kāi)始。.基業(yè)（北京）管理咨///訓(xùn)練銷(xiāo)售人才梯隊(duì)