TPM培訓 設備維護與保養(yǎng) 蘇州設備維護與保養(yǎng)
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無錫設備維護與保養(yǎng)、南京設備維護與保養(yǎng)培訓、常州設備維護與保養(yǎng)培訓、蘇州設備維護與保養(yǎng)培訓

昆山設備維護與保養(yǎng)培訓、揚州設備維護與保養(yǎng)培訓、泰州TPM全面生產(chǎn)保全、徐州設備維護與保養(yǎng)培訓、南通設備

維護與保養(yǎng)培訓、鹽城設備維護與保養(yǎng)培訓

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浙江地區(qū)（杭州管理培訓、寧波培訓、湖州設備維護與保養(yǎng)培訓、嘉興、紹興設備維護與保養(yǎng)培訓、臺州設備維護與保養(yǎng)、溫州班、麗水、金華TPM全面生產(chǎn)保全培訓）


【培訓地址】蘇州干將路人才市場、昆山譽興大酒店
【組辦單位】上海漢浦企業(yè)管理
【開課時間】2010年5月15-16日

【授課對象】維修、設備管理部門的工程師、生產(chǎn)部門的經(jīng)理、一線主管等，組團參加效果更佳。

【培訓目標】

 ●了解TPM的內(nèi)涵，理解活動的目的，熟悉TPM的推進方法。
 ●掌握自主保全的內(nèi)容和職責分工，有效的進行設備使用和維護。
 ●熟悉和運用教育培訓的方式，組織和開展焦點改善。
 ●運用計劃保全的手段，努力減少故障發(fā)生率。
 ●降低設備壽命周期費用，改善公司整體的經(jīng)營效益，提高企業(yè)競爭能力。
 
【課程背景】

 ●在現(xiàn)實工廠中，作為設備主管或生產(chǎn)主管，你是否常常遇到這樣的問題？
 ●設備故障多，檢修時間長，影響了正常生產(chǎn)；
 ●有檢修計劃，因生產(chǎn)停不下來而不能執(zhí)行；
 ●設備部門每天在搶修設備故障，成為救火隊；
 ●維修不能及時，不能徹底，重復的故障多而不得解決；
 ●操作工缺乏培訓，不遵守操作規(guī)程，甚至野蠻操作；
 ●設備不清掃，不加油，損壞嚴重，急劇惡化；
 ●設備故障率高，完好率低，設備綜合效率OEE不足50%
 ●如果你也面臨如些困惑，如果你希望設備故障率大大降低，如果“零故障零不良”不再成為夢想那么請您關注冠卓的TPM（全員生產(chǎn)保養(yǎng)）課程。
 ●對于即將推行TPM的企業(yè)來說，如何保證TPM的成功？推行TPM的關鍵步驟是？每步如何實施？對于未推行TPM的企業(yè)來說，如何引導企業(yè)樹立全員的設備維護意識？如何將TPM管理方法中的精髓應用于日常設備管理之中？你都將在課程中找到答案……
 ●本課程將從系統(tǒng)而實務的角度，為設備部門和生產(chǎn)部門提供系統(tǒng)完善的培訓！
  
【課程大綱】

TPM 全面生產(chǎn)維護課程描述：

一、 TPM 概論 
　 什么是 TPM 活動 
　 TPM 在組織中扮演的角色 
　 TPM 的發(fā)展沿革與未來趨勢 
　　TPM 活動與設備維修的關聯(lián) 
　　設備損失之六大要因 
　　設備綜合效率 OEE 計算與分析 
　　TPM 主要內(nèi)容及推行組織保證 
　　平均修復時間 MTTR 
　　平均故障間隔時間 MTBF 
　　TPM 評估指標計算 
二、自主保養(yǎng)與5S活動展開 
　　TPM 活動的基礎 5S 活動和目視管理 
　　5S 與 TPM 的關系 
　　5S 設備檢查和清潔計劃 
　　目視管理在現(xiàn)場設備維護的作用 
　　如何通過目視管理改善設備故障 
　　實施設備維護的目視管理 
　　自主保養(yǎng)活動案例分析 
　　自主保養(yǎng)對員工的四項能力要求 
　　自主保養(yǎng)成功的九大前提 
　　自主保養(yǎng)活動 7 步驟 
　　部門間的有效合作 
三、計劃保養(yǎng)體系與活動展開 
　　計劃保全的基本觀念體系 
　　如何正確處理計劃保全與自主保全關聯(lián) 
　　建立設備計劃保全運作體系 
　　實踐設備零故障的 7 個步驟 
　　建立設備檔案 
　　收集設備哪些重要數(shù)據(jù) 
　　通過哪些指標進行分析 
　　設備保養(yǎng)信息 e 化 
　　保養(yǎng)報告書 
　　備品管理的主要工具 MTBF 
　　MTTR 
　　PM 分析 
　　MP 設計 
　　保養(yǎng)方法的選擇 
　　支援自主保全方法 OPL 
　　計劃保全 4 階段 7 步驟展開 
　　成功推行計劃保全的要點 
　　TPM 活動企業(yè)成功案例分享 
四、個別改善與 PM 分析 
　　工廠運行中&n