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【培訓(xùn)時間】公開課  到廠培訓(xùn) 更多請登錄：http://www.hanpx.cn
【培訓(xùn)費用】  1980元/位（費用包括教材、午餐、點心、稅金，并免費提供教材電子檔一份）
【主辦單位】  上海漢浦企業(yè)管理
【培訓(xùn)地點】 蘇州干將西路  昆山譽興大酒店
【聯(lián)系方式】  0512-555 340 79  158 503 778 30  李老師
 
21世紀(jì)功能強大的質(zhì)量工具包、六西格瑪?shù)膶崙?zhàn)工具
一、課程背景：
   《謝恩DOE實戰(zhàn)教程》——是美國質(zhì)量管理專家多利安?謝恩發(fā)明、完善的一套DOE（試驗設(shè)計）理論，是六西格瑪質(zhì)量管理的最新實戰(zhàn)工具。 美國謝恩DOE與經(jīng)典DOE、田口DOE相比：具有方法多、效果好、時間短、樣本小、不停產(chǎn)、費用少，易學(xué)用、效率高的特點?？梢詷O有效地幫助企業(yè)徹底鏟除“品質(zhì)頑疾”、改善產(chǎn)品質(zhì)量在日益激烈的競爭中把握先機！“沒有戴明，美國就不會有質(zhì)量哲學(xué)；沒有朱蘭，美國就不會有質(zhì)量的方向；沒有謝恩，美國就無從解決質(zhì)量問題”。這句名言總結(jié)了美國最偉大的三位質(zhì)量大師的貢獻
    自1979年以來，摩托羅拉通過這套管理工具，節(jié)約了高達90多億美元的生產(chǎn)成本！而通過謝恩DOE來進行質(zhì)量控制而取得巨大成功的案例，還有：世界著名的福特公司、馬自達公司、日本電報電話公司、日本F—16噴氣戰(zhàn)斗機的生產(chǎn)廠商等。
二、課程目標(biāo)：
● 了解經(jīng)典DOE，田口DOE，謝恩DOE的區(qū)別及優(yōu)缺點；
● 熟悉謝恩DOE的10種強有力的質(zhì)量管理工具；
● 熟悉解決疑難質(zhì)量問題的路徑；
● 訓(xùn)練系統(tǒng)的統(tǒng)計分析思維習(xí)慣和方法；
● 提升核心技術(shù)競爭力和自主創(chuàng)新能力； 
三、參加對象：
企業(yè)研發(fā)部、技術(shù)部、企劃部、制造部、品管部主管及工程師。
四、課程大綱：
謝恩（夏寧 謝恩）DOE簡介 謝恩DOE
過程改進與優(yōu)化
系統(tǒng)解決問題的方法
產(chǎn)品和過程的三次設(shè)計
試驗設(shè)計簡介
謝恩DOE的原理
改進項目及綠Y的確定 謝恩DOE
改進項目的確定
綠Y的確定
利克特度量
測量系統(tǒng)分析-Isoplot圖
多層變差圖Multi-Vari Chart
多層變差模型
分層法調(diào)查表
多層變差圖
變差過程分析案例
策略圖
部件搜索 Component Search 
好的BOB和壞的WOW部件選取
產(chǎn)品的功能框圖
部件搜索分析流程和案例
部件成對比較Paired Comparisons
好的BOB和壞的WOW部件選取
產(chǎn)品功能與產(chǎn)品特性因果圖
成對比較分析流程和案例
產(chǎn)品/過程的搜索Process Search
好的和壞的過程選取
因果圖、KCC&KPC矩陣
產(chǎn)品/過程的搜索分析流程和案例
變量搜索技術(shù)Variables Search
變量和水平的確定
變量搜索的確定工藝參數(shù)
變量搜索的分析流程和案例
全因子實驗Full Factorials
因子效應(yīng)及交互作用
全因子實驗案例 
改進的確認- B與C比較B vs .C 
改進目標(biāo)的確定
B與C比較
B與C比較過程分析案例 
公差設(shè)計 Realistic Tolerance Parallelogram plot 
過程工藝參數(shù)優(yōu)化設(shè)計和目標(biāo)值
同步工程
制造過程能力和測量過程能力分析
回歸分析確定過程工藝參數(shù)上下公差
工藝參數(shù)優(yōu)化設(shè)計和