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    聯(lián)建企業(yè)管理顧問有限公司

    主營:企業(yè)管理培訓(xùn)
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    [供應(yīng)]供應(yīng)重慶萬州區(qū)企業(yè)5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)
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    • 更新日期:2014-09-29 09:11:19
    • 有效期至:2015-09-29
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    供應(yīng)重慶萬州區(qū)企業(yè)5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn) 詳細(xì)信息

    重慶萬州區(qū)企業(yè)5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)

    課程概述:
         5S現(xiàn)場(chǎng)管理是精益生產(chǎn)的基石。該課程幫助學(xué)員深入理解5S現(xiàn)場(chǎng)管理的原理、方法、實(shí)施步驟,如何立刻開始實(shí)施5S來取得在安全、生產(chǎn)率和現(xiàn)場(chǎng)管理等方面的巨大改善。
    學(xué)員將通過實(shí)踐和小組討論熟練掌握實(shí)施5S所要求的工具和原理 (5S 實(shí)施步驟, 紅卡, 現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估等)。學(xué)員在學(xué)習(xí)過程中選擇現(xiàn)場(chǎng)一些區(qū)域作為實(shí)際改善練習(xí)區(qū)域并實(shí)施改進(jìn)。
    5S現(xiàn)場(chǎng)管理是啟動(dòng)任何精益變革的最基本的工具,可以和其他精益工具合并或獨(dú)立進(jìn)行實(shí)施。
    本課程幫助回答下列問題:
    ? 什么是5S現(xiàn)場(chǎng)管理?
    ? 如何在作業(yè)區(qū)域中采用5S?
    ? 有哪些方法可以消除不必要的物品?
    ? 什么是紅卡? 如何使用它?
    ? 如何克服實(shí)施5S過程中的阻力和困難?
    ? 現(xiàn)有的場(chǎng)地是否足夠放置零件材料或搬運(yùn)工具?
    ? 尋找一件急需的物品需要的時(shí)間?
    ? 如何開始精益生產(chǎn)?
    學(xué)習(xí)目標(biāo):
    學(xué)員將認(rèn)識(shí)到5S現(xiàn)場(chǎng)管理是實(shí)施精益生產(chǎn)的啟動(dòng)步驟。成功的完成本課程后,學(xué)員能夠解釋5S現(xiàn)場(chǎng)管理的原理,并能運(yùn)用課堂中所學(xué)的工具來改進(jìn)其作業(yè)區(qū)域。進(jìn)而幫助其他員工建立和實(shí)施5S。在所學(xué)到的技術(shù)中,例如紅卡分析,將幫助學(xué)員支持靠留或去除不需要的物品的決定。
    現(xiàn)場(chǎng)主管扮演實(shí)施和保持精益文化的重要的角色,同樣他們需要相應(yīng)的培訓(xùn)獲得5S和精益生產(chǎn)相應(yīng)的知識(shí)。從而為成功實(shí)施和建立精益生產(chǎn)企業(yè)文化奠定基礎(chǔ)。
    本課程將采用講授和實(shí)踐相結(jié)合的方式,其中包括課程學(xué)習(xí)、模擬練習(xí)、案例分析和實(shí)際項(xiàng)目演練。10%課堂學(xué)習(xí), 20%實(shí)地觀察 ,70%現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐。
    參加對(duì)象:
    本課程設(shè)計(jì)為提供知識(shí)和實(shí)踐工具改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理和進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)精益生產(chǎn)變革。所有員工可以參加本課程。 
    預(yù)修課程:
    學(xué)員對(duì)精益生產(chǎn)的術(shù)語和理念有基本的了解,同時(shí)已獲得管理層對(duì)其課程中和將來的改善活動(dòng)的支持。
    課程時(shí)間:
    5S現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)踐課程(2天).兩天的實(shí)踐課程幫助學(xué)員深入理解掌握5S原理和如何成功實(shí)施和保持優(yōu)異的現(xiàn)場(chǎng)管理。
    本課程要求很高的學(xué)員參與度來實(shí)踐五個(gè)不同的S – 清理、整頓、清掃、標(biāo)準(zhǔn)化和自律保持。同時(shí)在選定的工作區(qū)域?qū)W習(xí)如何在短期內(nèi)實(shí)施改善。
    課程內(nèi)容:
    5S現(xiàn)場(chǎng)管理概論
    ? 5S & 精益生產(chǎn)
    ? 5S & 現(xiàn)場(chǎng)管理
    ? 為什么采用 5S?
    ? 5S如何消除浪費(fèi)
    ? 5S – 精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)
    5S 實(shí)施步驟
    ? 什么是 5S?
    ? 第一個(gè) S – 清理分類
    ? 紅卡練習(xí), 紅卡隔離區(qū)
    ? 第二個(gè) S – 整頓
    ? 舉手可得的擺放, 標(biāo)準(zhǔn)定位, 車間畫線, 可視標(biāo)志
    ? 第三個(gè) S – 清掃
    ? 團(tuán)隊(duì)練習(xí), 保持整潔
    ? 第四個(gè) S – 標(biāo)準(zhǔn)化
    ? 5S最佳方法, 顏色標(biāo)準(zhǔn)
    ? 第五個(gè) S – 自律保持
    ? 成功保5S
    5S團(tuán)隊(duì)活動(dòng)
    ? 5S 現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估
    ? 紅卡作戰(zhàn)
    ? 舉手可得的擺放
    ? 清潔
    ? 目視管理
    ? 5S 工作表
    現(xiàn)場(chǎng)5S改善實(shí)踐項(xiàng)目
      本課程幫助學(xué)員學(xué)習(xí)識(shí)別作業(yè)的浪費(fèi)活動(dòng),并使用5S現(xiàn)場(chǎng)管理工具消除這些浪費(fèi)
    公司名稱:聯(lián)建企業(yè)管理顧問有限公司
    TEL:(86)755-27808956 (零七五五二七八零八九五六)
    FAX:(86)755-27930959
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