重慶萬州區(qū)企業(yè)精益推行辦公室開發(fā)培訓(xùn)
課程簡(jiǎn)述:
     在企業(yè)中成功導(dǎo)入精益需要強(qiáng)有力的組織架構(gòu)支持，與傳統(tǒng)的組織架構(gòu)不同的是，在組織中有效推進(jìn)精益變革需要兩層架構(gòu)。
第一層是精益指導(dǎo)委員會(huì)。該團(tuán)隊(duì)有組織中的高級(jí)經(jīng)理組成，包括企業(yè)CEO、總裁或總經(jīng)理以及各事業(yè)部的高級(jí)經(jīng)理，當(dāng)然也包括企業(yè)級(jí)精益經(jīng)理。精益指導(dǎo)委員會(huì)負(fù)責(zé)確定精益變革的實(shí)施方向、批準(zhǔn)所需資源和評(píng)估精益推進(jìn)辦公室實(shí)施進(jìn)程（通過企業(yè)級(jí)精益經(jīng)理）。
第二層即是精益推進(jìn)辦公室。該團(tuán)隊(duì)由受到培訓(xùn)和掌握特殊技能的精益專家和變革團(tuán)隊(duì)組成，負(fù)責(zé)在企業(yè)內(nèi)推進(jìn)精益變革活動(dòng)。該團(tuán)隊(duì)在精益指導(dǎo)委員會(huì)指導(dǎo)下，由企業(yè)級(jí)精益經(jīng)理負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施企業(yè)精益導(dǎo)入活動(dòng)。
本課程為企業(yè)變革領(lǐng)導(dǎo)人、高級(jí)經(jīng)理和精益領(lǐng)導(dǎo)人全面講述如何開發(fā)有效的組織架構(gòu)來取得成功地導(dǎo)入精益。
本課程為實(shí)踐性課程，需要客戶管理團(tuán)隊(duì)共同參與開發(fā)。
本課程幫助您解答下列問題:
? 成功導(dǎo)入精益所需的架構(gòu)？ 
? 精益指導(dǎo)委員會(huì)結(jié)構(gòu)和作用? 
? 精益推進(jìn)辦公室成員組成? 
? 精益經(jīng)理的橋梁角色? 
? 精益推進(jìn)辦公室成員職責(zé)和所需的技能? 
? 企業(yè)精益推進(jìn)所需的人員層次和相應(yīng)的技能? 
預(yù)修課程:
    您必須熟知精益的常用術(shù)語。我們建議在參加該課程之前您已完成精益企業(yè)和工廠互動(dòng)模擬精益課程。
學(xué)習(xí)目標(biāo):
成功完成該課程后學(xué)員能夠:
? 掌握企業(yè)級(jí)精益推進(jìn)構(gòu)。 
? 了解如何選擇精益推進(jìn)辦公室的成員及其相應(yīng)技能水平。 
? 熟悉成功導(dǎo)入精益各級(jí)員工所需的精益技能水平。 
? 熟悉如何銜接精益推進(jìn)辦公室和指導(dǎo)委員會(huì)工作 
? 設(shè)計(jì)企業(yè)內(nèi)的精益培訓(xùn)架構(gòu) 
課程收益:
該課程幫助企業(yè)深入了解建立精益組織架構(gòu)的流程、方法及其如何構(gòu)建高效的組織精益能力開發(fā)體系。本課程幫助學(xué)員能夠有效的建立精益組織架構(gòu)和選擇合適的成員，由此幫助企業(yè)成功導(dǎo)入精益奠定高效的組織架構(gòu)。
參加對(duì)象:
該課程設(shè)計(jì)為提供實(shí)踐的精益知識(shí)和工具改進(jìn)工廠運(yùn)營，同時(shí)幫助你在組織中啟動(dòng)精益變革。目標(biāo)學(xué)員包括:
? 經(jīng)理，工程師，主管，變革代理人，精益經(jīng)理 ，現(xiàn)場(chǎng)改善團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo) 
? 離散型生產(chǎn)企業(yè)，物流中心，建筑，服務(wù)，或多重流程工業(yè) 
課程提綱:
該課程采用“講授與實(shí)踐”相結(jié)合的方式，你將在課程中學(xué)習(xí)設(shè)立精益推進(jìn)辦公室相應(yīng)的原理和工具，該課程覆蓋:
? 典型精益導(dǎo)入的組織架構(gòu) 
? 精益指導(dǎo)委員會(huì)成員的選擇 
? 精益指導(dǎo)委員會(huì)職責(zé) 
? 精益推進(jìn)辦公室成員職責(zé)和技能要求 
? 精益經(jīng)理的橋梁作用和職責(zé) 
? 精益推進(jìn)中的常見絆腳石 
? 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)方式的評(píng)估 
? 推進(jìn)精益所需的培訓(xùn)體系建立 
? 各級(jí)員工所需精益技能和深度 
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