成大空間裝飾、項目管理
     嚴格的工程管理是保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)。在工程管理上，公司設(shè)計、施工、服務(wù)納入一體化管理體系，每個環(huán)節(jié)均制定嚴格的考核驗收標準，以科學化的統(tǒng)一標準貫穿整個工程管理過程，量化每一個細節(jié)。在堅持施工工藝標準化的基礎(chǔ)上，公司針對工裝工程的特點，制定了包括工人自檢、分項檢查、各個分項互相檢查、項目經(jīng)理、部門經(jīng)理檢查、客戶檢查、質(zhì)量檢測、工程經(jīng)理檢查、公司抽驗的八項質(zhì)量檢測，層層保障，嚴格杜絕工程質(zhì)量出現(xiàn)問題，全面提升工程品質(zhì)。

自公司成立，公司共計承接了數(shù)十萬平方米的裝飾工程，近期代表項目有：嶗山區(qū)北京普尼測試中心辦公樓、黃海制藥辦公研發(fā)樓、東海國際酒店二期、海德威科技辦公區(qū)，城陽區(qū)弘通房地產(chǎn)（弘通漫城樣板房精裝修、弘通星座樣板房精裝修）富通房地產(chǎn)（仰口會所精裝工程）紅島啟龍制衣有限公司辦公樓、紅島海鮮大酒店裝修等營造工程、濰坊昌樂藍寶石城、濰坊交通學校、煙臺山水林西餐廳、濰坊炮兵團辦公樓等室內(nèi)裝修工程等。