服務(wù)項目1.總裁戰(zhàn)略突圍；
2.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力練習；
3.企業(yè)人才戰(zhàn)略；
4.如何設(shè)計激勵性薪酬方案以及績效考核的實操流程與量化技術(shù)？
5.如何有效的分錢、分權(quán)、分責任，把頂尖的人才持續(xù)捆綁在一起的終極秘訣？
服務(wù)內(nèi)容尊敬的: 企業(yè)家朋友  您好！              
 2012年已經(jīng)過去，您的企業(yè)是否超額的完成了年度的目標？
 面對全新的2013年，您是否想找出業(yè)績突破之瓶頸、找到利潤突破的增長源；您是否想透析企業(yè)成長之規(guī)律， 并根據(jù)行業(yè)特點、 競爭對手和自身情況制定本企業(yè)的文化魂系統(tǒng)、 績效管控機制、資源整合、構(gòu)建成功的商業(yè)模式？ 針對2013年的經(jīng)濟大環(huán)境，巨海教育集團市場部調(diào)研發(fā)現(xiàn)，當前企業(yè)家的主要困惑有：

1.企業(yè)招不到優(yōu)秀人才；             2. 如何在春節(jié)后的人才市場搶到合適的人才？
3.企業(yè)文化、組織系統(tǒng)建設(shè)與完善？   4. 如何建立更完善、更具激勵性的薪酬體系？
5.如何提升領(lǐng)導(dǎo)力及公眾演說魅力？      

巨海名師大講壇為您解決困惑，同時引爆2013年企業(yè)利潤，傾情奉獻如下秘訣：
1.總裁戰(zhàn)略突圍____在企業(yè)發(fā)展過程中，如果戰(zhàn)略錯了，戰(zhàn)術(shù)再好都毫無意義；
2.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力練習____領(lǐng)導(dǎo)力決定一切，老板的高度決定了企業(yè)的高度；
3.企業(yè)人才戰(zhàn)略____有效的選人、育人、留人、吸引人的方法和策略；
    4.如何設(shè)計激勵性薪酬方案以及績效考核的實操流程與量化技術(shù)？
5.如何有效的分錢、分權(quán)、分責任，把頂尖的人才持續(xù)捆綁在一起的終極秘訣！

主講：成杰老師                         陳中正老師
 中國十佳培訓師      
 中國培訓界年度風云人物
 亞洲培訓界新一代領(lǐng)軍人物
 中央人民廣播電臺經(jīng)濟欄目特邀嘉賓
《帝王領(lǐng)導(dǎo)力》、《商道如水》、《縱橫天下》主講嘉賓
《商道即人道》、《誰是下一個演說家》等百萬暢銷書魔法師

 【課程地點】成都市金牛壩路9號 金牛山莊 金匯樓（三樓會議室）  
 【課程時間】 2013年3月14-15號  9：00--17：30
 【課程對象】 僅限企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理  
 【課程投資】 特邀嘉賓、僅需398元?。。。ê绮汀W習資料、水果點心、場地費等）
  聯(lián)系電話：13438847667
  聯(lián)系人：李然老師！交易說明1. 如何在春節(jié)后的人才市場搶到合適的人才？
2. 企業(yè)文化、組織系統(tǒng)建設(shè)與完善？ 
3、如何建立更完善、更具激勵性的薪酬體系？
4、 如何提升領(lǐng)導(dǎo)力及公眾演說魅力？