服務(wù)項目          
1.如何在春節(jié)后的人才市場搶到合適的人才？
2.企業(yè)文化、組織系統(tǒng)建設(shè)與完善？  
4.如何建立更完善、更具激勵性的薪酬體系？
5.如何提升領(lǐng)導力及公眾演說魅力？      
服務(wù)內(nèi)容巨海名師大講壇為您解決困惑，同時引爆2013年企業(yè)利潤，傾情奉獻如下秘訣：
1.總裁戰(zhàn)略突圍____在企業(yè)發(fā)展過程中，如果戰(zhàn)略錯了，戰(zhàn)術(shù)再好都毫無意義；
2.企業(yè)領(lǐng)導力練習____領(lǐng)導力決定一切，老板的高度決定了企業(yè)的高度；
3.企業(yè)人才戰(zhàn)略____有效的選人、育人、留人、吸引人的方法和策略； 4.如何設(shè)計激勵性薪酬方案以及績
  效考核的實操流程與量化技術(shù)？
5.如何有效的分錢、分權(quán)、分責任，把頂尖的人才持續(xù)捆綁在一起的終極秘訣！

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聯(lián)系人：李然老師
交易說明課程授課，咨詢輔導，問題解答，執(zhí)行落地。