交易說(shuō)明課程學(xué)習(xí)+現(xiàn)場(chǎng)咨詢+輔導(dǎo)演練服務(wù)項(xiàng)目1、企業(yè)招不到優(yōu)秀人才；
2、企業(yè)文化、組織系統(tǒng)建設(shè)與完善？   
3、如何建立更完善、更具激勵(lì)性的薪酬體系？
4、如何提升領(lǐng)導(dǎo)力及公眾演說(shuō)魅力？      
服務(wù)內(nèi)容
專題核心內(nèi)容：                                         
     1.總裁戰(zhàn)略突圍____在一個(gè)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，如果戰(zhàn)略錯(cuò)了，戰(zhàn)術(shù)就沒有對(duì)錯(cuò)；
     2.企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)練習(xí)____領(lǐng)導(dǎo)力決定一切，老板的高度決定了企業(yè)的高度；
     3.企業(yè)人才戰(zhàn)略____如何有效的選人、育人、留人、吸引人的方法和策略；
     4.如何有效的分錢、分權(quán)、分責(zé)任，把頂尖的人才持續(xù)捆綁在一起的終極秘訣；