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    青島弘樂教育管理咨詢有限公司

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    [供應(yīng)]教培業(yè)風(fēng)起云涌,弘樂大教育藍(lán)海市場布局正當(dāng)時
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    • 產(chǎn)品產(chǎn)地:青島
    • 產(chǎn)品品牌:弘樂大教育
    • 包裝規(guī)格:
    • 產(chǎn)品數(shù)量:0
    • 計量單位:
    • 產(chǎn)品單價:0
    • 更新日期:2020-03-05 16:26:31
    • 有效期至:2021-03-05
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    教培業(yè)風(fēng)起云涌,弘樂大教育藍(lán)海市場布局正當(dāng)時 詳細(xì)信息

     在中國,從古至今對教育的問題就尤其重視,尤其是近現(xiàn)代以來,大多數(shù)父母都有“望子成龍”“望女成鳳”的心思,國民的需求量大,也就決定了教育培訓(xùn)行業(yè)一直呈火爆的增長趨勢,而語文學(xué)科則是眾學(xué)科中的重中之重,很多創(chuàng)業(yè)者也看到了教育培訓(xùn)行業(yè)的語文市場潛力,想要通過中文教育加盟來完成自己投資創(chuàng)業(yè)的夢想。
        一間小作坊,找?guī)讉€老師,靠發(fā)單頁吸引幾個學(xué)生就開始上課……,相信很多***最初都是這樣起步的。由于市場進(jìn)入門檻較低,加上我國教培行業(yè)起步較晚,與其他行業(yè)相比,許多方面還不夠成熟,比如學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)和項目,可以說很多中小機構(gòu)在這方面尚處于起步階段。
        甚至,有些機構(gòu)在還沒有具有核心競爭力的項目產(chǎn)品,沒有建立完整的標(biāo)準(zhǔn)化可***體系時,就開始盲目擴張新校,最終導(dǎo)致財務(wù)監(jiān)管不到位、資金鏈斷裂,以至于出現(xiàn)***亂紀(jì)、******現(xiàn)象。
        曾經(jīng)在一家教育機構(gòu),經(jīng)歷了兩個月內(nèi)離職員工多達(dá)三十人的集體被挖離職事件。面對這種突如其來的危機,如果企業(yè)沒有具有核心競爭力的項目產(chǎn)品、標(biāo)準(zhǔn)化管理和完善的師訓(xùn)體系,那么它的運營管理就會失控,造成的后果不堪設(shè)想。
        中文教育行業(yè)的商機是巨大的,機會也非常的多,加盟創(chuàng)業(yè)者蜂擁而至,市場競爭愈發(fā)激烈,創(chuàng)業(yè)者想要贏得創(chuàng)業(yè)投資的先機,就需要清楚的了解中文教育培訓(xùn)行業(yè)的市場前景和發(fā)展趨勢,了解教育行業(yè)的市場需求,對行業(yè)清楚透徹的了解分析,才可能在這個火爆的教育加盟行業(yè)分一杯羹。
        縱觀大機構(gòu)發(fā)展歷程,它們之所以能在教培行業(yè)激烈競爭中快速突圍并在全國范圍內(nèi)擴張,究其原因具有標(biāo)準(zhǔn)化、體系化運營流程和項目。
        基于對教育的深入思考,對旗下近3000家合作校的負(fù)責(zé),基于對素質(zhì)教育和學(xué)生核心素養(yǎng)的推動:集團(tuán)董事長楊靖峰女士于2017年弘樂教育集團(tuán)118品牌年會正式提出弘樂大教育概念。同時也標(biāo)志著弘樂作為18年的教培業(yè)中文類領(lǐng)***牌,將帶領(lǐng)著弘樂系及教培業(yè)正式步入“大教育時代”。
        這個理念確實是有號召力的,這個力量來自于這個理念將是全行業(yè)的共識?;谶@個理念,各個培訓(xùn)學(xué)校將需要重新思考確立教育教學(xué)目標(biāo),升級優(yōu)化經(jīng)營系統(tǒng)。因為大家有了這個共識,弘樂集團(tuán)已為這些理論的落地、研創(chuàng)出了具體方案——弘樂大教育。
        弘樂大教育
        弘樂大教育是一套運營模式“弘樂大教育=學(xué)科教育+教師教育+家庭教育+***教育+學(xué)生教育=全人教育”,同時更是一套解決方案“弘樂大教育型學(xué)校=大教育型項目+大教育型***+大教育型教師+大教育型家長+大教育型學(xué)生=全人教育”。
        弘樂大教育產(chǎn)品是以弘樂大語文為載體,以弘樂師范學(xué)院、大德家庭教育、儒商學(xué)院、學(xué)生營會活動為支撐體系,進(jìn)而實現(xiàn)全人教育的一套綜合解決方案。整套落地解決方案,扎根傳統(tǒng)文化,幫您學(xué)校通過大教育課程開展,大教育型教師培養(yǎng)、大教育型家庭教育建設(shè)、大教育型***打造、增值服務(wù)舉辦調(diào)整學(xué)校五維結(jié)構(gòu),通過優(yōu)化資源配置、釋放收入和利潤的增長潛力,徹底重塑學(xué)校核心競爭力,推進(jìn)大教育化進(jìn)程,打造大教育學(xué)校。實現(xiàn)校區(qū)市場份額的快速裂變增長,助您實現(xiàn)“大教育化轉(zhuǎn)型、跨入大教育藍(lán)?!钡膽?zhàn)略升級。
        大教育時代,弘樂將用弘樂大教育理念落地方案,迅速助力合作校走出大語文市場紅海,邁入大教育市場藍(lán)海。構(gòu)筑深厚深遠(yuǎn)的教育系統(tǒng),傳播大教育理念,服務(wù)想與弘樂共同推動這項偉大事業(yè)的合作伙伴,最終服務(wù)萬千學(xué)子助力***,實現(xiàn)民族偉大復(fù)興。

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