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在“她”時代，職場女性撐起半邊天。尤其隨著新經(jīng)濟(jì)時代的到來，雇傭關(guān)系發(fā)生著轉(zhuǎn)變和升級，合作共贏、同理心、注重細(xì)節(jié)等柔性特質(zhì)受到職場的認(rèn)可和追捧，女性在這些方面也有著天然的優(yōu)勢。隨著女性被賦予更多的職業(yè)發(fā)展機(jī)會，她們似乎也面臨著更多的挑戰(zhàn)，一方面要事業(yè)有成，另一方面要家庭美滿。如何平衡？也一直是一個被熱議的話題。
現(xiàn)代企業(yè)越來越關(guān)注女性員工的職業(yè)發(fā)展和工作與生活的平衡，為她們提供公平競爭的環(huán)境、施展才華的平臺，給予她們更多的理解與關(guān)懷，卡特彼勒就是這樣的一家公司。近日，在福布斯發(fā)布的“2018適合女性工作的美國最佳雇主榜”中，卡特彼勒憑借在各維度出色的綜合表現(xiàn)成功入榜！2016年，卡特彼勒在《女性工程師》雜志年度“最佳雇主50強(qiáng)”評選中名列第七。
首次發(fā)布多維度評選
“2018適合女性工作的美國最佳雇主榜”由福布斯與市場研究公司Statista首次合作發(fā)布，調(diào)查對在美國大型企業(yè)（擁有至少1，000名員工）工作的40，000名員工（其中女性數(shù)量25，000名）進(jìn)行了訪問。
調(diào)研首先請受訪者為自己所在的公司從工作環(huán)境、多樣性、向他人推薦的意愿程度等各維度進(jìn)行打分。通過對受訪者的答案進(jìn)行評估，來尋找可能存在的性別差距。同時，邀請女性受訪者在育兒假、性別歧視、薪酬公平等方面對自己的雇主打分。調(diào)查還讓受訪者提名自己所在行業(yè)以外的公司，通過多維度來衡量一個企業(yè)是否符合上榜標(biāo)準(zhǔn)。
卡特彼勒為什么特別關(guān)注女性？
卡特彼勒一直致力于促進(jìn)員工性別比例的平衡并關(guān)注女性職業(yè)發(fā)展，還于2016年在全公司范圍內(nèi)發(fā)起了“女性領(lǐng)導(dǎo)者”倡議?！拔覀冎铝τ谠诟蠓秶鷥?nèi)促進(jìn)多樣性和包容性，解決性別平衡只是其中的第一步，”卡特彼勒負(fù)責(zé)資源的集團(tuán)總裁DeniseJohnson女士在推廣“女性領(lǐng)導(dǎo)者”項目時提到，“我們希望，到2020年，我們的員工和領(lǐng)導(dǎo)崗位中的女性比例可以達(dá)到行業(yè)標(biāo)桿的30%?！?
卡特彼勒在關(guān)注女性員工職業(yè)發(fā)展方面取得了顯著的成功，本次躋身福布斯榜單就是最好的證明。這離不開卡特彼勒各個事業(yè)部的努力和貢獻(xiàn)，他們積極支持“女性領(lǐng)導(dǎo)者”項目的發(fā)展，并進(jìn)行了多種嘗試。
首先是開展人才梯隊建設(shè)，深入研究卡特彼勒內(nèi)部和外部，從而制定領(lǐng)導(dǎo)者及人才梯隊建設(shè)的解決方案，在渠道開發(fā)和其它人才招聘活動中創(chuàng)新；再則是在內(nèi)部推行“回歸計劃”，為曾經(jīng)暫別職場的人提供工作機(jī)會；關(guān)于變革文化，卡特彼勒還推行了一個具有創(chuàng)新性的試點項目“逆向?qū)煛敝?，即由年輕的女性員工為男性高級管理者提供她們的看法，通過這樣的意見反饋，幫助他們完善自己的管理技能。
←男性向左
作為一名男性，你是如何關(guān)注和支持身邊女性同事的職業(yè)發(fā)展的？
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