將執(zhí)行的結(jié)果與預(yù)定目標(biāo)進(jìn)行對比，檢查計劃執(zhí)行情況，看是否達(dá)到了預(yù)期的效果。按照檢查的結(jié)果，來驗證生產(chǎn)線的運作是否按照原來的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行；或者原來的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范是否合理等。

組織昆山IATF16949認(rèn)證上海ISO45001咨詢作為一項重要的管理職能是指：在組織目標(biāo)已經(jīng)確定的情況下，將實現(xiàn)組織所必需進(jìn)行的各項業(yè)務(wù)加以分類組合，并根據(jù)管理跨度原理，劃分出不同管理層次和部門，將監(jiān)督各類活動所必須的職權(quán)授予各層次、各部門的管理人員，以及規(guī)定這些層次和部門間的相互配合關(guān)系的過程。

　雖然不能明確企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任能在多大程度提升企業(yè)的社會責(zé)任，但無疑企業(yè)履行社會責(zé)任對企業(yè)績效的提升有積極的促進(jìn)作用。