凝聚利企業(yè)經(jīng)營管理模式
課后咨詢落實合同

甲方：凝聚利企業(yè)管理培訓(xùn)學(xué)校              （以下簡稱甲方）
乙方：                                    （以下簡稱乙方）
為了真正提高乙方的企業(yè)經(jīng)營管理水平，提煉出乙方的經(jīng)營管理圣經(jīng)《文化與規(guī)則》，防止乙方企業(yè)只重視企業(yè)經(jīng)營管理的硬件而忽視企業(yè)經(jīng)營管理的軟件，只忙于事務(wù)性工作而把建設(shè)企業(yè)經(jīng)營管理的“基礎(chǔ)設(shè)施”推向惡性循環(huán)的三步曲，即：聽課時熱血沸騰；回到單位給高層講，讓中層聽；時間一長就消停。到最后花了錢、浪費了時間卻落個“只開花，未結(jié)果；播下的是龍種，收獲的是跳蚤”的惡果。
為解決以上癥結(jié)，經(jīng)甲方和乙方友好協(xié)商，達成以下協(xié)議：
第一條 甲方的權(quán)、責(zé)、利及時量、數(shù)量、質(zhì)量要求：
    （一）全套課程收費標(biāo)準(zhǔn)：服務(wù)總時間30天，總咨詢費：352600元。
1.凝聚利企業(yè)經(jīng)營管理訓(xùn)練模式
——《分之合經(jīng)營與管理會計》
參訓(xùn)人員：5——10人；
授課時間：四天三夜；
課程費用：49800元/團隊；
落實時間：8天；
落實費用：36600元；
主講老師：盧萬通導(dǎo)師咨詢團隊。
2.凝聚利企業(yè)經(jīng)營管理訓(xùn)練模式
——《企業(yè)文化與經(jīng)營哲學(xué)》
參訓(xùn)人員：5——10人；
授課時間：三天二夜；
課程費用：29800元/團隊；
落實時間：4天；
落實費用：18600元；
主講老師：盧萬通導(dǎo)師咨詢團隊。
3.凝聚利企業(yè)經(jīng)營管理訓(xùn)練模式
——企業(yè)管理的基礎(chǔ)設(shè)施《規(guī)范化管理體系操作步驟分解》
參訓(xùn)人員：5——10人；
授課時間：三天兩夜；
課程費用：29800元/團隊；
落實時間：4天；
落實費用：18600元；
主講老師：盧萬通導(dǎo)師咨詢團隊。
4.凝聚利企業(yè)經(jīng)營管理訓(xùn)練模式
       ——企業(yè)管理的殺毒軟件《機制及股權(quán)激勵 中高層績效考核 一線員工考核操作步驟》
參訓(xùn)人員：5——10人； 
授課時間：四天三夜；
課程費用：42800元/團隊；
 落實時間：5天；
 落實費用：29800元；
主講老師：盧萬通導(dǎo)師咨詢團隊。
 5.凝聚利企業(yè)經(jīng)營管理訓(xùn)練模式
        ——快速制造銷售精英的生產(chǎn)線《銷售體系與網(wǎng)絡(luò)營銷運營落實操作步驟》
參訓(xùn)人員：5——10人；
授課時間：四天三夜；
課程費用：29800元/團隊；
 落實時間：4天；
 落實費用：18600元；
             主講老師：盧萬通導(dǎo)師咨詢團隊。
 6.凝聚利企業(yè)經(jīng)營管理訓(xùn)練模式
——企業(yè)的透視系統(tǒng)《6S現(xiàn)場管理》
參訓(xùn)人員：5——10人；
授課時間：三天兩夜；
課程費用：29800元/團隊；
 落實時間：5天；
 落實費用：18600元；
主講老師：盧萬通導(dǎo)師咨詢團隊。

甲方（蓋章）：                      乙方（蓋章）：
負責(zé)人簽名：                       負責(zé)人簽名：
聯(lián)系方式：                         聯(lián)系方式：
    年  月  日                        &n