凝聚利企業(yè)經(jīng)營管理模式
              —《企業(yè)文化—行為背后的思考邏輯》

盧萬通教授說：企業(yè)是由人組成的，只有在思想上管理這幫人，您才算是真正的管理者！
是的！在企業(yè)中最讓您搓火、著急的莫過于我們只能管住員工的手，卻不能像宗教領(lǐng)袖一樣管住員工的心、管住員工的思想，讓您的團隊真正的團結(jié)在一起，具有高凝聚力、高忠誠度。所以我們堅信：決定一個企業(yè)成敗的真正因素，經(jīng)?？梢詺w結(jié)到這樣一個問題，即這個企業(yè)能不能管住員工的心、管住員工的思想，并通過此激發(fā)其員工將自己的能量和才能發(fā)揮的淋漓盡致。親愛的管理者，如果您管理人“心”的能力，管理人“思想”的能力像耶穌、像釋迦牟尼、像毛澤東或像拉登一樣，您想企業(yè)還會有什么后顧之憂呢？到那時想不讓企業(yè)賺錢都很難了！那我們提醒真正負責(zé)任的管理者：企業(yè)文化正是解決以上問題的廣譜抗菌藥。那企業(yè)文化對您的企業(yè)應(yīng)有以下作用：
【教學(xué)模式】
☆ 這是一次與其它培訓(xùn)不同的咨詢式訓(xùn)練課程。
☆ 主訓(xùn)導(dǎo)師將把為企業(yè)做咨詢的操作現(xiàn)場直接搬到學(xué)員訓(xùn)練的會場，所有參加訓(xùn)練的學(xué)員以現(xiàn)實企業(yè)為單位，現(xiàn)場形成小組進行專業(yè)訓(xùn)練。
☆ 每個小組都安排一位咨詢團隊的老師，現(xiàn)場進行個性化的專業(yè)指導(dǎo)。
☆ 根據(jù)各企業(yè)的不同業(yè)務(wù)、不同需求來制定出具有本企業(yè)個性的文化體系，三天二夜的實戰(zhàn)訓(xùn)練，讓您企業(yè)的參訓(xùn)人員成為制定和落實企業(yè)文化體系的專家。
☆ 現(xiàn)場主訓(xùn)導(dǎo)師對學(xué)員操作過程中的不足進行指導(dǎo)和修正，并有針對性地對各企業(yè)制定出的文化體系進行點評。 
【主訓(xùn)導(dǎo)師盧萬通博士】   
 盧萬通  香港時代光華商學(xué)院執(zhí)行院長、凝聚利經(jīng)營管理模式創(chuàng)始人、企管博士、著名管理學(xué)教授。分之合經(jīng)營模式創(chuàng)始人，中國績效考核第一人；第一屆至第八屆《中國優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)年會》首席主講嘉賓；中國企業(yè)《規(guī)范化管理體系》首席操作嘉賓。曾在沃爾瑪和杜邦等跨國公司擔(dān)任過重要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。已有近萬名企業(yè)家聆聽過他的現(xiàn)場課，并為中國大陸一百家民營企業(yè)進行過系統(tǒng)的咨詢和落實服務(wù)。盧教授每年有300多天在咨詢的企業(yè)現(xiàn)場摸爬滾打，創(chuàng)造了企業(yè)經(jīng)營管理六大系統(tǒng)。他授課風(fēng)趣、幽默，使用普通話，寓觀念于談笑間，蘊哲理于詼諧中，所講內(nèi)容操作性極強，勿經(jīng)“消化”就可直接應(yīng)用于自己的企業(yè)經(jīng)營與管理過程中。
【訓(xùn)練對象】董事長、總裁、總經(jīng)理、企業(yè)文化負責(zé)人、各部門負責(zé)人等。
 主辦單位：香港時代光華商學(xué)院
 協(xié)辦單位：凝聚利企業(yè)管理訓(xùn)練學(xué)院     中國優(yōu)秀企業(yè)文化組委會      
           時代光華管理咨詢有限公司 
 訓(xùn)練地點：石家莊  鄭州  秦皇島
 訓(xùn)練時間：每2個月1期課程。
 訓(xùn)練學(xué)費：49800元/企業(yè)（每個企業(yè)限6-10人參加，單人參加9800元/次）。 
 報名熱線：0335——3566041
 郵    箱：ningjulipeixun@163.com