是誰造就了一個公司的企業(yè)文化?

　　對于造就企業(yè)文化這個話題，答案是顯而易見的，那就是企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)者造就了企業(yè)文化。依照企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，這可能是總裁、董事長、總經(jīng)理或董事會。較大的企業(yè)次級單位中的最高領(lǐng)導(dǎo)者造就了亞文化。這可能是一個或幾個管理者：分公司經(jīng)理、總管、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理或管理委員會。

　　企業(yè)文化，基本上可追本溯源至三處：

　　1、 組織創(chuàng)辦人的信念、價值觀與假定;

　　2、 隨著組織演進(jìn)而加入團(tuán)體的成員的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn);

　　3、 新成員與新領(lǐng)導(dǎo)者所帶入的新信念、新價值觀與新假定。

　　在這三類文化的創(chuàng)造來源中，來自于組織創(chuàng)辦人的影響最大，創(chuàng)辦人不僅決定了組織的基本使命，以及新團(tuán)體的基本運(yùn)作模式;他們也決定了團(tuán)體的成員，以及團(tuán)體在對外求取成功和對內(nèi)做自我整合時所產(chǎn)生的偏好與初始反應(yīng)。

　　組織并非偶然、自發(fā)形成的，相反地，它們的形成是目標(biāo)取向的，有一個特定的目的，且其之所以被創(chuàng)立是因?yàn)橐粋€或一個以上的個人覺得，由一群人互相協(xié)調(diào)與合作一致之行動所能成就的事業(yè)，實(shí)非以一己之力所能達(dá)。