威智（北京）咨詢有限公司是集設計開發(fā)，生產(chǎn)銷售一體的現(xiàn)代化，專業(yè)化，規(guī)?；挠忻髽I(yè)。企業(yè)擁有一支高技術及凝聚力強的設計團隊，為打造世界品牌—優(yōu)律庫競業(yè)禁止協(xié)議x3606c9n提供了保障。旗下技術服務合同、租房合同模板等產(chǎn)品深受客戶喜愛。

   威智（北京）咨詢有限公司依托企業(yè)整體的雄厚實力及豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗與龐大的企業(yè)法律風險服務資源，具備了高效的為合作伙伴提供企業(yè)法律風險價值與服務的能力。自2016-03-17成立以來，威智咨詢堅持誠信的經(jīng)營理念，解決了眾多客戶的商務服務需求，威智咨詢企業(yè)法律風險的優(yōu)質(zhì)服務得到了廣大合作伙伴的一致信賴與好評。 延伸拓展 產(chǎn)品詳情：員工持股計劃是一種新型股權形式。企業(yè)內(nèi)部員工出資認購本公司部分或全部股權，委托員工持股會（或委托第三者，一般為金融機構）作為社團法人托管運作，集中，員工持股委員會（或理事會）作為社團法人進入董事會參與表決和分紅。包括兩種類型：（1）企業(yè)員工通過購買企業(yè)部分股票而擁有企業(yè)部分產(chǎn)權，并獲得相應的權；（2）員工購買企業(yè)全部股權而擁有企業(yè)全部產(chǎn)權，使其職工對本企業(yè)具有完全的權和表決權。ESOP即員工持股計劃，又稱之為員工持股制度，是員工所有權的一種實現(xiàn)形式，是企業(yè)所有者與員工分享企業(yè)所有權和未來收益權的一種制度安排。員工通過購買企業(yè)部分股票（或股權）而擁有企業(yè)的部分產(chǎn)權，并獲得相應的權，實施員工持股計劃的目的，是使員工成為公司的股東。進行實施員工持股計劃的可行性研究，涉及到政策的允許程度；對企業(yè)預期激勵效果的評價；財務計劃；股東的意愿統(tǒng)一等。員工持股制度作為完善公司治理結構，增強員工的勞動積極性和企業(yè)的凝聚力的一種手段，近來越來越受到企業(yè)界的關注。實行員工持股，使職工不僅有按勞分配獲取勞動報酬的權利，還能獲得資本增值所帶來的利益。對于加強職工的主人公意識，留住公司骨干人才也具有十分重要的意義。在我國企業(yè)進行股份制改造，建立現(xiàn)代公司制度的改革過程中，員工持股還能有效彌補投資主體缺位所帶來的監(jiān)督弱化，內(nèi)部人控制嚴重問題。在我國還沒有明確的法律法規(guī)對員工持股的和運作進行指導和規(guī)范，實施員工持股計劃的企業(yè)也多數(shù)處于探索階段，特別是在我國企業(yè)改制，經(jīng)濟轉軌的大背景下，企業(yè)由于所有制結構不同，特定的發(fā)展歷史等情況，使我國的員工持股很難有一種統(tǒng)一的模式和方案。不過，目前國內(nèi)已經(jīng)實施員工持股計劃的幾種典型模式，仍然可以給我們以啟示和借鑒。

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