隨著全球經(jīng)濟(jì)的一體化、集約化和市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)的加劇，教育加盟個(gè)體小企業(yè)的生存空間日益萎縮。選擇教育加盟店，連鎖經(jīng)營(yíng)則為其提高競(jìng)爭(zhēng)力提供了機(jī)會(huì)，當(dāng)其加盟一個(gè)教育加盟項(xiàng)目時(shí)，它獲得的是一套經(jīng)過長(zhǎng)期實(shí)踐驗(yàn)證形成的經(jīng)營(yíng)模式，可幫助企業(yè)減少經(jīng)營(yíng)損失，降低投資風(fēng)險(xiǎn)，成功的概率是單體經(jīng)營(yíng)幾倍。


　　采取教育加盟經(jīng)營(yíng)的創(chuàng)業(yè)方式要比獨(dú)立創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)小得多。據(jù)美國(guó)的商務(wù)部統(tǒng)計(jì)表明，獨(dú)立經(jīng)營(yíng)失敗的比例高達(dá)50-80%，而采用連鎖經(jīng)營(yíng)方式失敗比例僅為5%——10%。2003年美國(guó)《財(cái)富》雜志7月8日全球企業(yè)500強(qiáng)最新排名，連鎖經(jīng)營(yíng)巨頭沃爾瑪以2965億美元的營(yíng)業(yè)收入，獨(dú)占榜首，這同時(shí)也是服務(wù)業(yè)首次名列第一。


　　教育加盟的知名品牌瘋狂龍博士為例，瘋狂龍博士一向?qū)ψ约旱募用松滩扇〉氖侨o助的策略。加盟瘋狂龍博士集團(tuán)，總部都會(huì)給予全力的輔助。從人員培訓(xùn)到話術(shù)培訓(xùn)再到售后服務(wù)等全程支持讓選擇他們品牌的教育加盟商得到最完善的支持。


　　教育加盟的實(shí)質(zhì)是一種無形資產(chǎn)的共享，特別是技術(shù)、品牌、管理技巧輸出，擁有資金但缺乏知識(shí)產(chǎn)權(quán)和管理經(jīng)驗(yàn)的人，借助連鎖經(jīng)營(yíng)模式可避免創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
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