課程目的：
1、吸收QC七手法的知識(shí)并應(yīng)用。 
2、在短期內(nèi)就可以在工作場(chǎng)展開(kāi)運(yùn)用。
課程大綱：
數(shù)據(jù)與查檢表 
1、有關(guān)於數(shù)據(jù)的搜集與應(yīng)用 
2、查檢表的制作與活用 
3、QC七大手法的初步認(rèn)識(shí) 
柏拉圖 
1、柏拉圖的相關(guān)知識(shí) 
2、如何正確規(guī)劃出柏拉圖 
3、如何利用柏拉圖發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的重心 
特性要因圖 
1、何謂特性要因圖 
2、特性要因圖的制作方法 
3、特性要因圖使用 
散布圖 
1、散布圖基本知識(shí)的學(xué)習(xí) 
2、如何制作散布圖 
3、散布圖的使用方法 
圖表與管制圖 
1、一般常用圖表的繪制和使用注意事項(xiàng) 
2、何謂管制以及一般知識(shí) 
3、如何研讀管制圖 
直方圖 
1、直方圖的一般知識(shí) 
2、直方圖的制作方法 
3、如何應(yīng)用直方圖 
層別法 
1、認(rèn)識(shí)層別法 
2、層別法的對(duì)象和項(xiàng)目 
3、層別法的使用
PDPC法 
1、PDPC法基本概念 
2、POPC法HOW TO 
3、POPC法之使用 

二、培訓(xùn)師介紹

三、 基本信息
 TQC推動(dòng)人員的圈長(zhǎng)輔導(dǎo)員及相關(guān)人員
發(fā)證機(jī)構(gòu)：上海賢重企業(yè)管理咨詢有限公司培訓(xùn)地點(diǎn)：待定
培訓(xùn)時(shí)間：2天
上課時(shí)段：上午9：00至12：00 下午13：00至5：00
培訓(xùn)費(fèi)用：RMB1080/每人（兩名以上9折），內(nèi)訓(xùn)電議
企業(yè)網(wǎng)址：www.shtqm.com
聯(lián)系人：熊先生     電話：021-51001643-166
本公司課程安排詳見(jiàn)：


上海賢重企業(yè)管理咨詢有限公司是一家專(zhuān)業(yè)從事生產(chǎn)、質(zhì)量管理培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)，其中QC七大手法的培訓(xùn)內(nèi)容包括：QC七大手法之?dāng)?shù)據(jù)與查檢表、QC七大手法之柏拉圖、QC七大手法之特性要因圖、QC七大手法之散布圖、QC七大手法之圖表與管制圖、QC七大手法之直方圖、QC七大手法之層別法、QC七大手法之PDPC法、QC七大手法之、QC七大手法之、QC七大手法之親和圖法、QC七大手法之關(guān)連圖法、QC七大手法之系統(tǒng)圖法、QC七大手法之矩陣圖法、QC七大手法之矩解析法、QC七大手法之箭形圖解法等