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    南京邦道企業(yè)管理咨詢有限公司

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    [供應(yīng)]申請(qǐng)辦理cnas認(rèn)證人員數(shù)量要求
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    • 產(chǎn)品產(chǎn)地:江蘇南京
    • 產(chǎn)品品牌:南京邦道企業(yè)管理咨詢有限公司
    • 包裝規(guī)格:cma/cnas
    • 產(chǎn)品數(shù)量:0
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    • 產(chǎn)品單價(jià):0
    • 更新日期:2021-10-16 23:46:07
    • 有效期至:2022-10-16
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    申請(qǐng)辦理cnas認(rèn)證人員數(shù)量要求 詳細(xì)信息

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    為了對(duì)管理體系或技術(shù)運(yùn)作過程中的不符合工作,采取有效的糾正措施,以實(shí)現(xiàn)管理體系的持續(xù)改進(jìn)而制定本程序。

    2.范圍

    適用于本實(shí)驗(yàn)室對(duì)已出現(xiàn)的,并可能會(huì)再次發(fā)生的不符合工作的糾正措施的制定與實(shí)施的管理。

    3.職責(zé)

    3.1實(shí)驗(yàn)室主管

    3.1.1負(fù)責(zé)嚴(yán)重不符合項(xiàng)的糾正措施的批準(zhǔn)。

    3.2技術(shù)負(fù)責(zé)人

    3.2.1負(fù)責(zé)檢測(cè)工作技術(shù)運(yùn)作方面的糾正措施的評(píng)價(jià)和批準(zhǔn)工作;

    3.2.2負(fù)責(zé)組織監(jiān)督員或質(zhì)量負(fù)責(zé)人對(duì)技術(shù)方面的糾正措施實(shí)施的監(jiān)督和跟蹤驗(yàn)證。

    3.3質(zhì)量負(fù)責(zé)人

    3.3.1負(fù)責(zé)組織管理體系改進(jìn)工作,負(fù)責(zé)管理體系運(yùn)行過程中質(zhì)量管理方面的糾正措施的評(píng)價(jià)和批準(zhǔn)工作;

    3.3.2負(fù)責(zé)組織質(zhì)量方面的糾正措施實(shí)施的監(jiān)督和跟蹤驗(yàn)證。

    3.4監(jiān)督員

    3.4.1負(fù)責(zé)協(xié)助技術(shù)/質(zhì)量負(fù)責(zé)人對(duì)不符合工作糾正措施實(shí)施的監(jiān)督和跟蹤驗(yàn)證。

    3.5資料員

    3.5.1保存糾正措施的原因分析、制定、實(shí)施和驗(yàn)證的有關(guān)記錄,并負(fù)責(zé)提交管理評(píng)審。

    3.6相關(guān)責(zé)任崗位人員

    3.6.1負(fù)責(zé)糾正措施的制定和實(shí)施。

    4.工作程序

    4.1持續(xù)改進(jìn)的承諾

    4.1.1本實(shí)驗(yàn)室承諾通過質(zhì)量方針和目標(biāo)的落實(shí)貫徹,內(nèi)、外部審核結(jié)果,客戶投訴,信息反饋,數(shù)據(jù)分析,糾正措施的實(shí)施及管理評(píng)審的結(jié)果,鼓勵(lì)技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、檢測(cè)員、監(jiān)督員、內(nèi)審員等努力發(fā)現(xiàn)檢測(cè)和管理體系運(yùn)作中發(fā)生的不符合工作或偏離體系或技術(shù)運(yùn)作中的不符合,尋找體系持續(xù)改進(jìn)的機(jī)會(huì),并及時(shí)向責(zé)任部門或人員發(fā)出《實(shí)施糾正措施記錄表》,要求其對(duì)不符合或偏離體系的運(yùn)作給予及時(shí)有效地糾正,持續(xù)改進(jìn)管理體系的有效性。

    4.2糾正措施的實(shí)施

    4.2.1不符合原因分析

        當(dāng)實(shí)驗(yàn)室人員發(fā)現(xiàn)不符合工作事項(xiàng)后(見《不符合工作的控制管理程序》)后,由技術(shù)/質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織相關(guān)責(zé)任崗位人員了解、核實(shí)不符合工作的情況,并分析造成不符合的原因,原因分析要從確定問題的根本原因開始,確定問題的根本原因需認(rèn)真分析產(chǎn)生問題的所有環(huán)節(jié),確定主要因素,原因可能包括:客戶的要求、樣品及規(guī)格、方法和程序、人員的技能和培訓(xùn)、消耗品、儀器設(shè)備及校準(zhǔn)等;

    4.2.2糾正措施制定

    4.2.2.1確定產(chǎn)生不符合工作的原因后,應(yīng)針對(duì)其產(chǎn)生原因選擇和制定消除問題和防止問題再發(fā)生的糾正措施,由發(fā)現(xiàn)人和責(zé)任崗位人員填寫《實(shí)施糾正措施記錄表》;

    4.2.2.2選擇和制定的糾正措施應(yīng)切實(shí)有效,應(yīng)與問題的影響程度和風(fēng)險(xiǎn)大小相適應(yīng),應(yīng)綜合考慮糾正措施的成本與效用,必要時(shí),可對(duì)不同糾正措施方案進(jìn)行比較、驗(yàn)證,更新在策劃期間確定的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇;;

    4.2.2.3管理體系不符合糾正措施由質(zhì)量負(fù)責(zé)人評(píng)價(jià)和批準(zhǔn);技術(shù)運(yùn)作方面不符合的糾正措施由技術(shù)負(fù)責(zé)人評(píng)價(jià)和批準(zhǔn)。

    4.2.3糾正措施的實(shí)施和驗(yàn)證

    4.2.3.1責(zé)任崗位人員負(fù)責(zé)糾正措施的實(shí)施,質(zhì)量負(fù)責(zé)人/技術(shù)負(fù)責(zé)人組織監(jiān)督員對(duì)糾正措施的實(shí)施效果進(jìn)行驗(yàn)證,并評(píng)價(jià)其有效性,并對(duì)是否恢復(fù)正常體系運(yùn)作或檢測(cè)活動(dòng)進(jìn)行批復(fù);

    4.2.3.2由糾正措施而導(dǎo)致的任何變更應(yīng)形成文件,此文件得到批準(zhǔn)后應(yīng)及時(shí)發(fā)布執(zhí)行;

    4.2.3.3糾正措施若引起文件的更改,按《管理體系文件控制和維護(hù)程序》執(zhí)行;

    4.2.3.4當(dāng)對(duì)不符合或偏離的鑒別性質(zhì)嚴(yán)重導(dǎo)致對(duì)本實(shí)驗(yàn)室制定的政策和程序,或符合CNBS-CL01:2018標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生懷疑時(shí),相關(guān)人員盡快按《內(nèi)部管理體系審核程序》安排對(duì)相關(guān)區(qū)域進(jìn)行附加審核,以確定糾正措施的正確性和有效性。

    4.4資料員保存糾正措施的原因分析、制定、實(shí)施和驗(yàn)證的有關(guān)記錄,并負(fù)責(zé)提交管理評(píng)審

    為了驗(yàn)證本實(shí)驗(yàn)室管理體系是否符合CNAS-CL01:2018的要求,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題,確保實(shí)驗(yàn)室管理體系得到有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)而制定本程序。

    2.范圍

    適用于本實(shí)驗(yàn)室管理體系涉及的所有部門或崗位、所有管理和技術(shù)要素的內(nèi)部審核。

    3.職責(zé)

    3.1實(shí)驗(yàn)室主管

    3.1.1負(fù)責(zé)批準(zhǔn)《年度內(nèi)審計(jì)劃表》。

    3.2質(zhì)量負(fù)責(zé)人

    3.2.1負(fù)責(zé)制定《年度內(nèi)審計(jì)劃表》,并報(bào)請(qǐng)實(shí)驗(yàn)室主管批準(zhǔn);

    3.2.2擔(dān)任內(nèi)審審核組長,委派內(nèi)審員;

    3.2.3負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)管理體系內(nèi)部審核工作的開展,負(fù)責(zé)批準(zhǔn)《內(nèi)部審核日程計(jì)劃表》。

    3.3.4負(fù)責(zé)編制《內(nèi)部審核報(bào)告》,組織相關(guān)人員對(duì)不符合工作糾正措施實(shí)施的驗(yàn)證。

    3.4內(nèi)審員

    3.4.1負(fù)責(zé)編制《內(nèi)部審核日程計(jì)劃表》,并報(bào)請(qǐng)質(zhì)量負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);

    3.4.2負(fù)責(zé)編制《內(nèi)審檢查記錄表》,并按照此表實(shí)施內(nèi)部審核;

    3.4.3負(fù)責(zé)對(duì)不符合事項(xiàng)的整改情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。

    3.5資料員

    3.5.1負(fù)責(zé)分發(fā)、保管內(nèi)部審核的相關(guān)資料。

    3.6崗位責(zé)任人

    3.6.1負(fù)責(zé)不符合事項(xiàng)糾正/預(yù)防措施的制定和執(zhí)行。

    4.工作程序

    4.1管理體系內(nèi)部審核的準(zhǔn)備工作

    4.1.1年度內(nèi)審計(jì)劃的制定

    4.1.1.1質(zhì)量負(fù)責(zé)人每年12月份制定年度內(nèi)部審核計(jì)劃,由實(shí)驗(yàn)室主管批準(zhǔn);

    4.1.1.2內(nèi)部審核一般可安排在管理評(píng)審前進(jìn)行;

    4.1.1.3當(dāng)同一不符合事項(xiàng)重復(fù)發(fā)生3次以上時(shí),應(yīng)臨時(shí)增加內(nèi)部審核頻次;

    4.1.1.4內(nèi)部審核范圍應(yīng)覆蓋本實(shí)驗(yàn)室所有崗位、管理要素和技術(shù)要素;

    4.1.1.5當(dāng)對(duì)不符合或偏離的鑒別、糾正措施實(shí)施而需進(jìn)行附加審核時(shí),由質(zhì)量負(fù)責(zé)人安排對(duì)相關(guān)活動(dòng)區(qū)域的臨時(shí)審核,詳見《實(shí)施糾正措施程序》。

    4.1.2內(nèi)部審核工作分工

    4.1.2.1質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織成立審核組并親自擔(dān)任審核組組長,委派內(nèi)審員(內(nèi)審員由經(jīng)過培訓(xùn)并取得內(nèi)審員培訓(xùn)合格證書的人員擔(dān)任,在審核中,

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