互聯網充滿傳奇，電子商務行業(yè)也同樣。自從08年電子商務熱起來以后，涌現出了很多的電子商務網站，大有“忽如一夜春風來，千樹萬樹梨花開”之感。型牌就誕生在這種背景底下，只不過到09年十月才勉強上線。

    兩年過去，有一些朋友知道了型牌男裝，也有一些客戶定過型牌男裝，穿過型牌男裝，還有一些媒體報道過型牌男裝，型牌男裝好象有了一點點起色。 定做西裝

    但型牌還僅僅處在學習階段，明確這一點非常重要。 定做西服

雖然型牌植根于酷紳服裝公司，酷紳服裝公司又做了16年的團體職業(yè)裝量體裁衣定制業(yè)務，量過100多萬人，積累了大量的量體數據與經驗，這些都可以用于型牌的業(yè)務，但型牌的定位，決定了其與職業(yè)裝業(yè)務有著很大的不同。訂制西服

首先，型牌從事網絡定制業(yè)務，而不象職業(yè)裝那樣提供面對面的服務，網絡服務的方式方法與面對面服務不同，需要我們重新摸索與創(chuàng)新。定制服裝

    其次，網絡營銷不同于人力推銷，對我們來說，也是一門嶄新的學問。

    第三，型牌男裝定位于時尚的高級商務男裝，在面料、版型和做工等方面比職業(yè)裝要求要高得多，無論是供應上，研發(fā)上，還是人力上，我們都需要一個重新學習再上臺階的過程。

    第四，個人業(yè)務比團體業(yè)務更瑣碎，管理難度要高得多得多。

    在我的腦子里邊，我希望型牌的產品做工精細，版型漂亮，面料時尚而又有品質，雖然是個性定制但價格不能比同檔成衣高，甚至要略低。要做到這些，需要改變我們很多，尤其在面料供應上，幾乎要另起爐灶，原有的職業(yè)裝供應渠道無法借用，絕大部分的面料不得不到國外市場去尋找。當然，限于公司實力和對個人定制市場，尤其是對網絡定制市場的了解還不深入，也使得我們不敢冒進，只得摸著石頭過河，以免死得很快，死得很慘。

    從現在的情況看，型牌業(yè)務離我們的定位還比較遠，基礎工作還沒有做好，還沒有到甩開膀子大干一場的時候，同志們尚需保持清醒的頭腦，需要我們繼續(xù)摸索試錯。

    我希望用三年左右的時間，能使我們對網絡定制業(yè)務有一個基本的認識，開始一般意義上的常規(guī)經營，在此之前，尤其需要我們戒驕戒躁，更不能異想天開。