ISO9001質(zhì)量管理體系認證培訓輔導咨詢

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回望ISO9000系列標準發(fā)展的25年,我們可以發(fā)現(xiàn)它們是ISO暢銷的標準，它們不僅為各類組織建立了一個質(zhì)量管理的框架和語言,也為組織提供了生產(chǎn)合格產(chǎn)品的基本信心,促進了全球貿(mào)易。在ISO9000系列標準的基礎(chǔ)上也建立和發(fā)展了其他管理體系標準,如環(huán)境ISO14001、健康和安全OHSAS18001、信息安全及能源?，F(xiàn)在ISO9001:2008質(zhì)量管理體系要求和ISO9004:2009質(zhì)量管理體系業(yè)績改進指南已經(jīng)被廣泛使用到各個領(lǐng)域，如航空、電信、教育、政府和醫(yī)療等行業(yè)。

為保持ISO 9001對環(huán)境變化作出及時的反應，并確保其持續(xù)傳遞“組織能始終提供符合顧客要求和適用的法律法規(guī)要求的產(chǎn)品的信心”，更加適合于企業(yè)建立整合管理體系，更加關(guān)注質(zhì)量管理體系的有效性和效率，ISO組織頒布了2015版的ISO9000標準。

ISO標準重大變化

標準結(jié)構(gòu)

依據(jù)ISO/IEC導則第1部分附則SL附則2給出的頂層結(jié)構(gòu)、核心要求、術(shù)語/定義。

所有MSS（管理體系標準）原則上使用一致的結(jié)構(gòu)、通用的文本和術(shù)語以便其易于使用和相互兼容。

組織環(huán)境

附則SL附錄2頂層結(jié)構(gòu)和核心文本導入兩個與組織的環(huán)境相關(guān)的新要素，要求組織確定那些能夠影響QMS或EMS策劃的問題和要求，并作為QMS或EMS開發(fā)的輸入：1、了解組織及其所處的環(huán)境；2、了解相關(guān)方的需求和期望。

風險管理

依照HLS的框架要求，突出關(guān)注了“風險和機遇（risks and opportunities）”的應對。

“預防措施”條款的作用被潛在風險和機遇的識別、評估和把握所承接。這是附則SL基于風險的思考（risk-based thinking）和風險驅(qū)動的方法起到預防作用的原則的進一步發(fā)展，并貫穿質(zhì)量或環(huán)境管理體系的制定和實施過程。

ISO管理體系2015版轉(zhuǎn)換實施

1、 進行新老標準在組織內(nèi)應用的差異分析；

2、 建立轉(zhuǎn)換實施方案；

3、 對所有涉及管理體系有效性的部門進行培訓或者講解標準變化；

4、 按照新版標準更新現(xiàn)有管理體系及確保體系持續(xù)符合新標準的要求，并保持有效性。

林先生18950166287

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