APP支持對講開鎖視頻門禁可視對講系統(tǒng)公租房專用，廣東珠海名科專業(yè)研發(fā)生產(chǎn)銷售出廠價全國

為有效破解流動人口和出租屋管理難題，提高社會治安綜合防控水平，龍崗區(qū)根據(jù)市里的統(tǒng)一部署，從2010年8月開始，逐步在全區(qū)城中村出租屋中推廣視頻門禁系統(tǒng)建設(shè)，實施“門禁＋視頻”的出租屋管理模式。這本來是一項保民生、創(chuàng)平安的工程，然而由于在實施過程中管理不到位，引發(fā)市民非議。對此，龍崗區(qū)委政法委表示，將加強宣傳、管理和資金審計等力度，到時審計結(jié)果將會向公眾公開。

　　 市民投訴項目建設(shè)管理混亂

　　 “在城中村推廣視頻門禁系統(tǒng)，是一件保民生、創(chuàng)平安的舉措，但推廣手法令人不解。該工程項目沒有看到任何政府文件就隨便在市民樓宇內(nèi)外穿墻打孔，穿針引線；項目施工是否經(jīng)過公開招標不明，施工及維護單位資質(zhì)不明；既是政府工程為何仍要收費且收取標準不一？1700元還是500元，誰說了算？”日前，家住布吉街道三聯(lián)社區(qū)的陳先生針對目前正在城中村中推廣的視頻門禁系統(tǒng)建設(shè)提出了質(zhì)疑，他覺得這項工程一是管理混亂，二是不透明，讓市民不知所以。

　　 多部門參與推進項目工程

　　 針對市民的疑惑和質(zhì)疑，記者采訪了該項工程的統(tǒng)籌單位龍崗區(qū)委政法委。該委有關(guān)人員表示，龍崗區(qū)視頻門禁系統(tǒng)建設(shè)按照街道搞統(tǒng)籌，社區(qū)抓落實，部門齊參與，綜治總牽頭，紀檢監(jiān)察部門監(jiān)督的方式進行。區(qū)里成立區(qū)推進視頻門禁系統(tǒng)建設(shè)領(lǐng)導小組及區(qū)門禁辦，負責全區(qū)視頻門禁系統(tǒng)建設(shè)的組織、統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)。

　　 資金籌集方面，主要按照“四個一點”原則實施，即市、區(qū)財政補貼一點、街道支持一點、社區(qū)股份合作公司出資一點、業(yè)主負擔一點的方式籌集視頻門禁系統(tǒng)建設(shè)經(jīng)費。其中，社區(qū)及業(yè)主承擔部分要根據(jù)社區(qū)實際情況確定，一些經(jīng)濟條件較好的社區(qū)股份公司會對股民業(yè)主安裝系統(tǒng)進行全額或差額補貼，而對于一些經(jīng)濟條件較差的股份公司、或沒有股份公司的社區(qū)以及不屬于股民的出租屋業(yè)主出資比例就相對較大，因此也就出現(xiàn)市民所質(zhì)疑的收費標準不統(tǒng)一的問題。目前，除部分小區(qū)居民的出資由社區(qū)股份公司全額補貼外，其余小區(qū)的居民出資在500-1800元/套不等。

　　 在建設(shè)維護公司方面，采取預選供應商方式來確定系統(tǒng)承建方。2010年10月，龍崗區(qū)通過公開招標方式進行項目資格招標，確定了50家具有《廣東省安全技術(shù)防范系統(tǒng)設(shè)計、施工、維修資格證》或《廣東省安全技術(shù)防范系統(tǒng)設(shè)計、施工、維修資格備案證》的預選供應商（具體名單在龍崗區(qū)政府采購中心網(wǎng)站中標公告中可查）。具體小區(qū)系統(tǒng)的承建方，由各街道、社區(qū)從50家預選承建商中選取或通過競標方式產(chǎn)生。目前，參與龍崗區(qū)視頻門禁系統(tǒng)建設(shè)的公司主要有22家，均在50家預選供應商之列。

　　 項目的管理方面，主要由街道一級負責具體落實。此外，針對承建商建立了黑名單制度，對由于施工管理不到位、質(zhì)量不過關(guān)等原因而無法順利完成建設(shè)并通過驗收的承建商一律列入黑名單，不允許再承接視頻門禁系統(tǒng)建設(shè)項目。