21世紀，被權威人士預測為“項目管理的時代”。項目管理已在各行各業(yè)得到廣泛的應用，而找到具備項目管理能力的人才是PMP認證越來越變得炙手可熱的原因所在。參加PMP培訓和考試的過程是掌握項目管理的思想方法、提高工作能力的一項非常有效的途徑。PMP認證目前被全球許多國家及中外500強企業(yè)所認可，已經(jīng)超過MBA、MPA，成為一種可通用的“金牌證書”。為此我單位在國家外國專家局的授權下特舉辦PMP全球認證考試考前培訓班，此課程分公開課、內(nèi)訓兩種培訓形式：

PMP公開課培訓安排:

1、4天串講：對PMBOK體系的核心知識領域進行講解，使學員深刻領會PMI項目管理的概念。

2、1天模考：通過模擬考試及試題分析，使學員了解PMP的考試題型，找到自身的缺點和不足，有針對性地備考；

3、網(wǎng)上實時輔導(通過QQ)：講師實時在線輔導，答疑解惑，最大限度的幫助學員通過考試；

4、在線模考：提供網(wǎng)上在線單元練習，幫助學員查找遺漏知識點；提供全仿真環(huán)境的在線模擬測試，使學員在正式考試時能快速進入考試狀態(tài)。

5、音頻教程：與講義配套，方便學員隨時隨地進行學習。

6、送40 PDU：使學員獲得報考PMP考試必要的PDU資格。

PMP講師團隊介紹（提供企業(yè)內(nèi)訓指導，相關事宜聯(lián)系老師助理：倪闖）：

王  堅博士 　 美國項目管理協(xié)會(PMI)認證的國際項目管理師(PMP)，信息系統(tǒng)項目管理師，主要從事知識管理、信息工程等方面的研究工作，參加了多項“211工程”項目建設，主要專業(yè)特長包括項目需求工程、IT企業(yè)項目管理、研發(fā)過程改進、IT產(chǎn)品質(zhì)量保證等領域；現(xiàn)任國內(nèi)著名大型系統(tǒng)集成公司企業(yè)大客戶部副總經(jīng)理，曾任某軟件集團操作系統(tǒng)解決方案中心經(jīng)理4年，順利主持完成幾十個大型復雜的IT項目。主講多期的PMP考前培訓和考前模擬輔導，通過率達到90%以上。

商宏圖老師 　 美國項目管理協(xié)會(PMI)認證的國際項目管理師(PMP)，清華大學CIMS研究中心客座講師、北京航空航天大學軟件學院客座講師、微軟公司簽約資深講師，十二年培訓經(jīng)歷，9000學時的教學經(jīng)歷，具有豐富的教學經(jīng)驗。擁有信息系統(tǒng)項目管理師認證、ITIL認證、微軟認證MCT\MCSE\MCDBA\MCITP、思科認證CCNA\CCNP等。曾參與國內(nèi)多家銀行、大型報業(yè)集團及媒體行業(yè)的主機架構規(guī)劃設計、高可用性、高性能以及災備解決方案建設，具有豐富的項目實踐經(jīng)驗。

郭樹行博士　 國內(nèi)知名項目管理專家，主要專業(yè)特長包括需求工程、IT項目管理、研發(fā)過程改進、質(zhì)量保證等領域。從事IT行業(yè)12年以上。主編或參與編著《信息系統(tǒng)項目管理基礎教程》、《信息系統(tǒng)開發(fā)與項目管理》圖書2本。美國項目管理協(xié)會PMP認證、中國軟件過程改進委員會聯(lián)系會員(IDLX001956)、軟考項目經(jīng)理證書認證、工業(yè)和信息化部人才交流中心企業(yè)架構與IT戰(zhàn)略規(guī)劃師資格證。主講多期的PMP考前培訓和考前模擬輔導，通過率達到90%以上。

PMP培訓收益：

1.參加PMP認證與考試的過程，同時是一個系統(tǒng)學習和鞏固項目管理知識的過程。這個過程將幫助PMP認證參加者將以往的項目管理經(jīng)驗與系統(tǒng)的項目管理知識結合起來，互為印證，達到理論和實踐的結合，從而深化自己對項目管理的認識。

2.參加PMP認證，您可以獲得由PMI頒發(fā)的PMP證書。而擁有PMP認證表示你已經(jīng)成為一個項目管理方面的專業(yè)人員：

a.你已經(jīng)具備了全面的科學的項目管理知識；

b.你已經(jīng)至少擁有三年以上的項目管理經(jīng)驗；

c.你的上述知識與實踐，已經(jīng)得到國際項目管理權威機構PMI的檢驗認可。

PMP培訓證書：