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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，得到了用戶數(shù)量就代表著各種盈利的可能。如今百萬(wàn)英雄等直播答題，也是以一種新穎的點(diǎn)子，通過(guò)“知識(shí)就是金錢”的概念，答題就能瓜分獎(jiǎng)金的模式來(lái)?yè)層脩簦@投入的資金，每場(chǎng)50-300萬(wàn)元，一天6場(chǎng)，相當(dāng)于一天就燒了600-800萬(wàn)元，活動(dòng)持續(xù)多久也得看用戶量增長(zhǎng)趨勢(shì)，增長(zhǎng)率肯定會(huì)越來(lái)越小的，降低到某個(gè)增長(zhǎng)率，就代表花了同樣的錢，要得到新用戶變得越來(lái)越難了，會(huì)尋求一個(gè)最優(yōu)化的解決方案。
一、為什么會(huì)有優(yōu)享生活分銷系統(tǒng)模式
有好的產(chǎn)品，如何能快速在市場(chǎng)上大展拳腳，這是很多廠商一直在思考和頭疼的問(wèn)題。微商時(shí)代的來(lái)臨，解決了這一難題。廠商只需一套微商分享系統(tǒng)就可以輕松解決市場(chǎng)的問(wèn)題。


二、優(yōu)享生活的推廣模式是什么呢？
第一，A是會(huì)員，分享B（用戶）如果B只是買東西，A享受產(chǎn)品差價(jià)收益，如果B繳納年費(fèi)398元，A享受198元收益，如果B第二年續(xù)費(fèi)，繼續(xù)享受198元收益。
 
第二，如果用戶成為會(huì)員，在平臺(tái)上面購(gòu)買的所有產(chǎn)品都享受會(huì)員價(jià)。
 
第三，用戶購(gòu)買產(chǎn)品享受優(yōu)惠價(jià)。
 
第四，用戶分享用戶，沒(méi)有任何收益。
 
深化客戶體驗(yàn)。線上體驗(yàn)越來(lái)越好，整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境推進(jìn)企業(yè)改進(jìn)客戶體驗(yàn)，讓互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)的手段提升線下客戶體驗(yàn)。真正以客戶需求為導(dǎo)向，進(jìn)行有效的營(yíng)銷。優(yōu)享生活分銷系統(tǒng)模式開發(fā)。


三、優(yōu)享生活分銷系統(tǒng)模式：
 
微商，是借助微信新媒體進(jìn)行的商業(yè)經(jīng)營(yíng)模式；它最先應(yīng)用直銷模式，以進(jìn)貨量確定等級(jí)，形成人人參與的經(jīng)營(yíng)格局。
 
由于微商基于草根創(chuàng)業(yè)，以利益驅(qū)使、層層盤剝、各自為戰(zhàn)的方式組織，因此往往采用價(jià)格虛高、拉人頭透支信用的方式，難以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，參與的微商更多成為消費(fèi)終端而被套其中。
 
微商是草根創(chuàng)業(yè)模式，值得肯定。目前，讓微商成為過(guò)街老鼠的主要原因在于產(chǎn)品性價(jià)比失衡，供貨方以招商、發(fā)貨為目標(biāo)，而不是幫助微商拓展消費(fèi)終端，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

那時(shí)候移動(dòng)支付市場(chǎng)能做起來(lái)的不多，涉及到用戶大量的資金以及對(duì)安全、國(guó)家法規(guī)監(jiān)管等問(wèn)題，門檻那么高，只有超大型公司才能做這一塊，競(jìng)爭(zhēng)小，現(xiàn)在市場(chǎng)基本是微信和支付寶。applepay后來(lái)也涉及，像捆綁服務(wù)一樣，只有蘋果手機(jī)用戶才能用到，這也是它發(fā)展不起來(lái)的一個(gè)限制性因素，最大的問(wèn)題是，它切入的時(shí)機(jī)太晚了。這就像你要爬到很高很高的階梯，越過(guò)了那個(gè)門檻才能享用這塊蛋糕，當(dāng)applepay解決了這條路上所有的困難問(wèn)題，爬過(guò)了門檻時(shí)，才發(fā)現(xiàn)微信和支付寶正在2家公司正在劃分并享受各自的那部分蛋糕。