＜ｐ＞　　　　金融中介機(jī)構(gòu)加盟－加盟商如何打造團(tuán)隊(duì)＜／ｐ＞＜ｐ＞　　　　企業(yè)的成功之道三分靠戰(zhàn)略，七分靠執(zhí)行，戰(zhàn)略決定了一個(gè)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和方向，而戰(zhàn)略需要靠高效的執(zhí)行體系來實(shí)施。企業(yè)的戰(zhàn)略、目標(biāo)、任務(wù)，最終要在員工的執(zhí)行中完成，企業(yè)的執(zhí)行力集中體現(xiàn)在員工執(zhí)行并完成任務(wù)的能力。因此，強(qiáng)化員工的執(zhí)行力就是提升企業(yè)的執(zhí)行力。＜／ｐ＞＜ｐ＞　　　　“行域通匯”在團(tuán)隊(duì)建設(shè)過程中十分重視對員工執(zhí)行力的培養(yǎng)，尤其是對業(yè)務(wù)人員執(zhí)行力的培養(yǎng)，將執(zhí)行力寫入公司文化，創(chuàng)建了一條先進(jìn)的員工執(zhí)行力培養(yǎng)機(jī)制。“行域通匯”在自身執(zhí)行機(jī)制的基礎(chǔ)上也為加盟商在培養(yǎng)員工執(zhí)行力方面提供了一系列的有效方法。＜／ｐ＞＜ｐ＞一、用能執(zhí)行的員工＜／ｐ＞＜ｐ＞　　　　加盟店面大部分員工屬于業(yè)務(wù)銷售人員，營銷技巧、業(yè)務(wù)知識并不能代表他的能力，真正的是需要他們能夠?qū)⒐緫?zhàn)略、理念和產(chǎn)品融合到自己工作中去，能夠很好的執(zhí)行公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，而不是與公司的總體規(guī)劃漸行漸遠(yuǎn)。＜／ｐ＞＜ｐ＞二、要有明確的目標(biāo)＜／ｐ＞＜ｐ＞　　　　　在工作中，店面運(yùn)營者需要明確實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，目標(biāo)既有十足的挑戰(zhàn)性又切實(shí)可行，確保員工通過努力能夠一步步接近目標(biāo)，從而提高員工工作的積極主動(dòng)性，提高工作的執(zhí)行力。＜／ｐ＞＜ｐ＞三、完善的分級處理制度＜／ｐ＞＜ｐ＞　　　　分級處理能使員工更清楚的明白自己的位置、目標(biāo)與任務(wù)。而清晰的目標(biāo)使得員工的工作更有針對性，執(zhí)行力能得到顯著的提高。完善的分級處理能使部門管理者相互之間職能獨(dú)立，各部門員工也就避免了重復(fù)工作的發(fā)生，提高了整體效率?！。迹穑荆迹穑舅?、建立及時(shí)跟進(jìn)機(jī)制＜／ｐ＞＜ｐ＞　　　　跟進(jìn)機(jī)制采用時(shí)間劃分方式，一是事前跟進(jìn)，發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)提前給員工預(yù)警。二是事中跟進(jìn)，在任務(wù)進(jìn)行中發(fā)現(xiàn)問題后，尋找解決辦法，使員工的工作重新回到正軌上來。三是事后跟進(jìn)，出現(xiàn)問題后，找出原因，提供補(bǔ)救建議和具體措施，避免員工以后再犯同樣錯(cuò)誤。＜／ｐ＞＜ｐ＞　　　　通過跟進(jìn)，向員工傳達(dá)一個(gè)敦促行動(dòng)的信號，確保他們在開展工作的時(shí)候作到協(xié)調(diào)同步，這是提高員工執(zhí)行力的一個(gè)重要控制措施。＜／ｐ＞＜ｐ＞五、要有效的溝通＜／ｐ＞＜ｐ＞　　　　溝通是執(zhí)行力提升的基礎(chǔ)。執(zhí)行的過程也是溝通的過程，建立一套良好的溝通體制，可以保證所有的營銷戰(zhàn)略方針得到切實(shí)的執(zhí)行，通過溝通確保執(zhí)行團(tuán)隊(duì)能找到營銷工作中存在的問題，并且賦予執(zhí)行團(tuán)隊(duì)切實(shí)有效的方法來找到問題的答案，從而真正做到對事不對人。＜／ｐ＞＜ｐ＞　　　　員工的執(zhí)行力對企業(yè)未來發(fā)展具有深刻的影響，希望全體加盟商能夠吸收總部在培養(yǎng)員工執(zhí)行力的方面的有效方法，打造出一支屬于自己的擁有超強(qiáng)執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)?。迹穑荆迹穑荆迹穑?/p>