支持一
統(tǒng)籌規(guī)劃產(chǎn)品的形象，指導(dǎo)選址、裝修、投資分析、幫助您解決降低投資風(fēng)險(xiǎn)
支持二
按總體市場宣傳及推廣，定期或不定期的平面或網(wǎng)絡(luò)宣傳，不收任何費(fèi)用。
支持三
完善的培訓(xùn)和行銷指導(dǎo)，對您及您的營銷員、業(yè)務(wù)員進(jìn)行產(chǎn)品知識，文化知識等培訓(xùn)，以提高您的營銷及管理水平。
持四
給您區(qū)域保障，銷售折扣，業(yè)績返點(diǎn)各種模式。
支持五
公司提供便捷的物流配送，制定科學(xué)的價(jià)格體系和不同的產(chǎn)品研發(fā)，幫助投資者提高市場信心，增強(qiáng)市場競爭力。
支持六
由公司統(tǒng)一頒發(fā)區(qū)域代理授權(quán)書及授權(quán)牌（品牌授，更省心、更完全、更放心）。
支持七
由公司提供全國性宣傳促銷品（包括：公司產(chǎn)品宣傳板,專賣店服裝,雨傘,太陽傘,色卡,宣傳頁,銷售單,便箋,圓珠筆,紙杯等.）
支持八
統(tǒng)一形象、統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一服務(wù)、強(qiáng)大的支持規(guī)范的管理利益的區(qū)域保障舉措，保證誠信互贏。
支持九
與經(jīng)銷商共同進(jìn)退，市場變幻莫測，實(shí)現(xiàn)利益共享、風(fēng)險(xiǎn)同擔(dān)，是生產(chǎn)企業(yè)與經(jīng)銷商開發(fā)、維護(hù)好市場的保證，只有在平等互利、真誠合作的條件下，才能達(dá)到雙贏之目的。因而，把經(jīng)銷商的利益與公司緊密聯(lián)系一起，與經(jīng)銷商共同進(jìn)退，是經(jīng)銷商政策應(yīng)該表達(dá)的重要思想。
支持十
協(xié)同您分析當(dāng)?shù)氐母偁帉κ?，公司一旦選擇了目標(biāo)市場，確定了本地區(qū)您之后，及時(shí)認(rèn)真研究分析主要競爭對手在該領(lǐng)域所執(zhí)行的經(jīng)銷商政策。一方面要了解競爭對手的產(chǎn)品有何特色，包括性能比、價(jià)格比等因素，另一方面要了解顧客對競爭對手的產(chǎn)品的滿意程度，第三方面要了解競爭對手在該市場的產(chǎn)品推廣方式，如媒體廣告、終端促銷等，同時(shí)要了解該市場有代表性的經(jīng)銷商的反應(yīng)狀態(tài)。這樣通過全方面與競爭對手的同類產(chǎn)品進(jìn)行對比定位，在找一個(gè)合適的市場機(jī)會，就能避實(shí)就虛，攻其不備，達(dá)到與您的雙贏目的。
支持十一
“0”加盟費(fèi)與您合作，為降低您的投資風(fēng)險(xiǎn)，減少您的投資金額，公司始終與您合作的加盟費(fèi)為“0”。
支持十二
公司杜絕竄貨的手段，跨區(qū)域竄貨是導(dǎo)致相互殺價(jià)、惡性競爭的主要原因，為此公司已經(jīng)建立健全分銷渠道的市場監(jiān)督管理體系，并采用統(tǒng)一到岸價(jià)，能最大限度保護(hù)各自的利益，以點(diǎn)連面，基于均衡整體市場利益的作法，雖然在區(qū)域市場增加了產(chǎn)品推廣成本，但卻鞏固了市場次序，獲取了整體市場的穩(wěn)步發(fā)展。
支持十三
協(xié)助支持經(jīng)銷商開拓市場，一個(gè)好的產(chǎn)品需要好的營銷策略，更需要公司與您相互間的協(xié)力開拓，盡最大努力協(xié)助經(jīng)銷商，這樣既能減輕經(jīng)銷商的負(fù)擔(dān)，又能促進(jìn)公司及時(shí)了解市場動態(tài)、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和改進(jìn)推廣方式，從而以達(dá)到市場的宏觀調(diào)控。