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    南京邦道企業(yè)管理咨詢有限公司

    主營:CNAS認證,CMA認證咨詢
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    [供應(yīng)]辦理實驗室CMA/CNAS認證需要多少費用山東河南
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    • 產(chǎn)品產(chǎn)地:江蘇南京
    • 產(chǎn)品品牌:南京邦道企業(yè)管理咨詢有限公司
    • 包裝規(guī)格:CMA/CNAS
    • 產(chǎn)品數(shù)量:0
    • 計量單位:
    • 產(chǎn)品單價:0
    • 更新日期:2021-10-16 23:44:39
    • 有效期至:2022-10-16
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    辦理實驗室CMA/CNAS認證需要多少費用山東河南 詳細信息

    辦理實驗室CMA/CNAS認證需要多少費用山東河南

    申辦實驗室CNAS認可、CMA資質(zhì)認定,計量認證,輕松快捷拿證,全國代理、不成功、全額退款,南京邦道企業(yè)管理咨詢有限公司。

    我們不是全能型的咨詢服務(wù)機構(gòu),我們只做我們擅長的,我們只專注CNAS、CMA認證。

    我們做的不僅僅是體系資料,或者去復制國家相關(guān)標準中早已明說的內(nèi)容來體現(xiàn)自己的專業(yè)性。南京邦道企業(yè)管理咨詢有限公司提供的所有服務(wù)是建立對檢測標準以及實驗室檢測流程的高度理解上,結(jié)合現(xiàn)有的相關(guān)規(guī)范為客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的咨詢服務(wù)。

    歡迎廣大客戶致電南京邦道企業(yè)管理咨詢有限公司,來驗證南京邦道企業(yè)管理咨詢有限公司的專業(yè)性。

    以下內(nèi)容是相關(guān)行業(yè)標準的節(jié)選,內(nèi)容與標題沒有直接的相關(guān)性,只是為了利于搜索引擎的收錄,具體快速辦理CNAS認證、CMA認證項目細節(jié)及流程歡迎您和您的技術(shù)人員來電咨詢!

    5.1實驗室應(yīng)為法律實體,或法律實體中被明確界定的一部分,該實體對實驗室活動承擔法律責任。

    注:政府實驗室基于政府地位被視為法律實體。 

    5.2本公司實驗室確定任命XXX為第一責任人,對實驗室全權(quán)負責。 

    5.3公司實驗室規(guī)定符合標準的實驗室活動范圍并制定文件。實驗室聲明符合標準的實驗室活動不應(yīng)包括持續(xù)從外部獲得的實驗室活動。 

    5.4公司實驗室應(yīng)以滿足標準、實驗室客戶、法定管理機構(gòu)和提供承認的組織要求的方式開展活動,這包括實驗室在固定設(shè)施、固定設(shè)施以外的地點,或在臨時或移動設(shè)施、客戶的設(shè)施中實施的實驗室活動。 

    5.5實驗室應(yīng):

    A.確定實驗室的組織架構(gòu)和管理機構(gòu)、其在我所組織中的位置,以及管理、技術(shù)運作和支持服務(wù)間的關(guān)系;

    B規(guī)定對實驗室活動結(jié)果有影響的所有管理、操作和驗證人員的職責、權(quán)力和相互關(guān)系;

    C將程序制定成文件,形成文件的程度以確保實驗室活動應(yīng)用的一致性和結(jié)果有效性為原則、 5.6實驗室應(yīng)有人員具有履行職責所有需的權(quán)力和資源(不論其他職責),任命XXX為管理體系代表,包括:

    A實施、保持和改進管理體系;

    B識別與管理體系或?qū)嶒炇一顒映绦虻钠x;

    C采取預防或最大程度減少這類偏離的措施;

    D向是實驗管理層報告管理體系運行狀況和改進的需求;

    E確保實驗室活動的有效性。

     5.7實驗室管理層應(yīng)確保:

    A在管理體系有效性、以及滿足客戶和其他要求的重要性方面進行溝通;

    B當策劃和實施管理體系的變更時,保持管理體系的完整性

    4.1.4公正誠信管理

    4.1.4.1本公司建立和保持《保證公正性和誠實性程序》,《保證公正性和誠實性程序》避免本公司和本公司員工卷入降低檢測能力、服務(wù)能力、降低本公司公正性、降低人員判斷力或降低運作誠信。本公司員工必須遵守《公正性聲明》中有關(guān)公正性的要求,嚴格執(zhí)行《保證公正性和誠實性程序》,設(shè)立監(jiān)督機制、定期抽查、公開監(jiān)督電話接受社會和客戶的監(jiān)督。

    4.1.4.2本公司以及本公司的人員不受任何可能干擾其技術(shù)判斷因素的影響,公司領(lǐng)導對檢測結(jié)果不干擾、不施壓,保證檢測業(yè)務(wù)工作不受任何來自內(nèi)、外部的不正當商業(yè)、財務(wù)和其他方面的壓力和影響,杜絕商業(yè)賄賂。

    4.1.4.3本公司以及本公司的人員獨立于其出具的檢驗檢測數(shù)據(jù)、結(jié)果所涉及的利益相關(guān)方。本公司員工嚴格堅持公正、誠信的立場,遵守國家法律、法規(guī)和認可機構(gòu)的規(guī)定,對出具的檢驗檢測數(shù)據(jù)、結(jié)果負責,并承擔相應(yīng)的法律責任,公司及其人員不得與其從事的檢測活動以及出具的數(shù)據(jù)和結(jié)果存在利益關(guān)系,不得參與任何有損于檢測結(jié)果判斷的獨立性和誠信度的活動;不得參與和檢測項目或者類似的競爭性項目有關(guān)系的產(chǎn)品設(shè)計、研制、生產(chǎn)、供應(yīng)、安裝、使用或者維護活動

    4.1.4.4本公司以及本公司的人員確保檢驗檢測數(shù)據(jù)、結(jié)果的真實、客觀、準確和可追溯。結(jié)果的真實、客觀、準確和可追溯作為本公司和本公司全體的員工的基本守則,檢測活動和結(jié)果不受行政、財務(wù)、業(yè)績等不利方面的干預和影響,所有人員自覺抵制經(jīng)濟利益的誘惑或其它有礙公正性的干擾。國家有關(guān)法律法規(guī)或者標準、技術(shù)規(guī)范,針對不同行業(yè)和領(lǐng)域的特殊性,制定和發(fā)布的評審補充要求。 

    4.1.4.5本公司為獨立法人機構(gòu),主營業(yè)務(wù)為檢驗檢測,不從事檢驗檢測以外的活動。若本公司或與本公司的有關(guān)相關(guān)方從事檢驗檢測活動以外的活動,本公司最高管理者以文件的形式識別潛在的利益沖突,并發(fā)放到全公司,全體員工執(zhí)行。 

    4.1.4.6本公司通過設(shè)立舉報電話、員工信箱、管理評審、制定制度等措施來確保共識的管理層和公司的員工,不受對工作質(zhì)量有不良影響的、來自內(nèi)外部不正當?shù)纳虡I(yè)、財務(wù)和其他方面的壓力和影響。

    4.1.4.7本公司的所有人員,不得同時在兩個及以上檢驗檢測機構(gòu)從業(yè),本公司不錄用,不使用同時在兩個機構(gòu)從業(yè)的人員

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    實驗室應(yīng)配備管理和從事實驗室活動所需的人員、設(shè)施、設(shè)備、系統(tǒng)及支持服務(wù)。 

    6.2人員

    6.2.1所有可能影響實驗室互動的人員,無論是內(nèi)部人員還是外部人員,應(yīng)行為公正、有能力、并按照實驗室管理體系要求工作。

    6.2.2實驗室應(yīng)將影響實驗室活動的各職能的能力要求制定《人力資源控制程序》《實驗室能力驗證和比對管理程序》,包括對教育、資格、培訓、技術(shù)知識、技能和經(jīng)驗等要求。

    6.2.3實驗室應(yīng)確保人員具備起負責實驗室活動的能力,冰能夠評估偏離的影響程度。

    6.2.4實驗室管理層應(yīng)與實驗室人員就其職責、責任和權(quán)限進行溝通。

    6.2.5實驗室應(yīng)有以下程序并保持記錄:

    A確定能力要求

    B人員選擇

    C人員培訓

    D人員監(jiān)督

    E人員授權(quán)

    F人員能力監(jiān)控

    6.2.6實驗室應(yīng)對從事特定實驗室活動的人員授權(quán),包括但不限于下列活動:

    A開發(fā)、修改、驗證和確認方法

    B分析結(jié)果,包括符合性聲明或意見和解釋

    C報告、審查和批準結(jié)果。

    4.2.1.1人員管理

    為保證人本公司的人員的資格確認、任用、授權(quán)和能力保持和人員管理規(guī)范進行,本公司制定了《人員培訓與管理程序》。

    人員錄用的條件,本公司制定了《各崗位任職資格條件》,人員的錄用需要滿足《各崗位任職資格條件》,

    崗位任職資格條件見附件5.13《各崗位任職資格條件》

    本公司人員采用經(jīng)理領(lǐng)導、分級管理、全員參與的方式,管理的方式改進可以在管理評審時提出并改進。

    4.2.1.2本公司最高管理者、質(zhì)量部、技術(shù)負責人通過質(zhì)量體系宣貫、體系文件學習、內(nèi)部審核、外部審核、客戶投訴及該進、等措施確保本公司員工,理解他們工作的重要性和相關(guān)性,公司最高管理者發(fā)布質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,體員工都關(guān)注質(zhì)量方針的貫徹與質(zhì)量目標的實現(xiàn)。

    本公司制定人員崗位職責,并以文件的形式發(fā)布,明確本公司人員實現(xiàn)本公司管理體系目標的崗位職責和其他職責。詳細職責見

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