小零食，大商機——關(guān)于悠之閑掌門人：龔偉斌 敢想敢做的龔偉斌把傳統(tǒng)店面銷售向O2O商業(yè)模式轉(zhuǎn)型，將悠之閑特產(chǎn)食品賣向全國。他創(chuàng)辦的江西悠之閑休閑食品有限公司，朝氣蓬勃，充滿活力，生產(chǎn)的休閑原生態(tài)、健康食品，因其美味、營養(yǎng)，老少皆宜，贏得了巨大市場。 龔偉斌是零食界的“創(chuàng)客”。政府鼓勵“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”，為“中國創(chuàng)客”迎來了發(fā)展好時代。他深刻認識到，傳統(tǒng)工業(yè)化量產(chǎn)模式，已經(jīng)不能很好地滿足市場多種多樣的需求，他抓住時代主動脈，在“悠之閑”品牌推廣中，探索O2O賣零食，利用互聯(lián)網(wǎng)科技創(chuàng)新性改變傳統(tǒng)銷售模式。 龔偉斌是移動電商營銷“領(lǐng)頭羊”，他抓住3.0營銷時代的O2O模式，把線下的消費者帶到網(wǎng)絡(luò)店鋪中，通過在線訂購買商品和服務(wù)，再到線下去享受產(chǎn)品體驗?！爸袊?億部智能手機，大家停留在手機終端的時間，遠比逛街和坐在電腦前淘寶要多得多。1996年我不顧反對，用全部退伍費買一臺BP機時，直覺就告訴我，以后我們將會更廣泛的在外地交流、創(chuàng)業(yè)，移動終端更是未來做生意的主戰(zhàn)場”。龔偉斌看到了商機，也做出了成績，他創(chuàng)辦的“悠之閑”是南昌首家自己開發(fā)交易軟件，并利用移動終端，采用工廠價直銷的食品公司。 創(chuàng)業(yè)初期，“悠之閑”連鎖店零食產(chǎn)品有幾百個品種，當(dāng)時的實體店單店日銷售額超過10000多元。但經(jīng)過一段時間經(jīng)營發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)品品種多，就容易參差不齊，同種類產(chǎn)品甚至出現(xiàn)十幾個廠商，一些工廠生產(chǎn)的零食，不但缺乏質(zhì)量保障，有時還會以次充好。 “做生意不但要會做加法，更要懂得做減法”，本著少就是多的理念，收窄產(chǎn)品線，聚焦做精，只保留果干、堅果等品種，堅持只做原生態(tài)、健康食品。從加工、生產(chǎn)、包裝、銷售都形成一套完整的衛(wèi)生健康和質(zhì)量檢測體系。經(jīng)過悠之閑獨有的三挑四選（挑產(chǎn)地、挑特色、挑品質(zhì)；選健康品、選味道好、選營養(yǎng)全、選原生態(tài)）等多道程序嚴格把關(guān)，所有產(chǎn)品，均不含任何添加劑和防腐劑?！坝浦e”始終以原生態(tài)、真健康為產(chǎn)品研發(fā)和出品宗旨，為廣大消費者提供真正健康、天然、有營養(yǎng)的特色休閑食品。 從2014年開始，“悠之閑”僅保留了兩家O2O實體體驗店，主營兩大類食品：原生態(tài)營養(yǎng)休閑食品和原生態(tài)健康綠色食品。龔偉斌創(chuàng)新開展O2O賣零食，還自主開發(fā)移動終端銷售軟件，省去傳統(tǒng)食品進商場銷售的入場費、店員費、多級代理費等中間環(huán)節(jié)，以工廠價格銷售和工廠直接發(fā)貨給消費者，讓消費者用更優(yōu)惠的價格，買到更有品質(zhì)、更有保障的工廠直銷品種