企業(yè)實踐是學(xué)術(shù)界過來二十多年間最為活潑、最富裕造詣的鉆研范疇之一，而紅星河卵石制砂機廠家鼓勵實踐是企業(yè)實踐的主要組成局部。1996年，對鼓勵實踐作出首創(chuàng)性奉獻的莫里取得了諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎，再次掀起了信息經(jīng)濟學(xué)、企業(yè)鼓勵實踐的鉆研熱潮。國一些經(jīng)濟學(xué)家對此也給予了極大的關(guān)注。以后，我國正處在一個經(jīng)濟制度轉(zhuǎn)型的主要時代，許多學(xué)者以為剖析現(xiàn)代企業(yè)制度最有效的方法應(yīng)當(dāng)來自于博弈論和信息經(jīng)濟學(xué)。莫里斯也特別指出，“中國正在進行著一場舉世注視標(biāo)經(jīng)濟革新，無疑，中國面臨著許多特別問題須要特別剖析能力處理。鼓勵問題是一切經(jīng)濟面臨的一個中央問題，中國經(jīng)濟革新要處理的好像也是一個鼓勵問題”。

現(xiàn)代企業(yè)實踐的一個中央觀念是，紅星機器是一系列契約（合同）的有機組合，換句話說，企業(yè)是個人之間自在買賣產(chǎn)權(quán)的一種情勢。來到個人產(chǎn)權(quán)，就不能夠有真正意義上的企業(yè)存在。作為個人之間買賣產(chǎn)權(quán)方法的企業(yè)存在的主要問題之一就是鼓勵問題。假如把企業(yè)稱為市場經(jīng)濟細胞的話，那么企業(yè)經(jīng)理是居于細胞中央，使細胞具備生氣的核。而河卵石制砂機的買賣經(jīng)理能否勝任細胞核這個角色，能否為一切者的宗旨盡力任務(wù)而不是傷害其好處，一方面誠然取決于企業(yè)經(jīng)理的本身素質(zhì)、事業(yè)心和盡力水平：另一方面則取決于一切者能否作出了適宜的制度支配，能否應(yīng)用適當(dāng)?shù)氖滞蠊膭钇髽I(yè)經(jīng)理行動。因而，假如說樹立現(xiàn)代企業(yè)制度是以后我國經(jīng)濟體制革新的中央環(huán)節(jié)，那么企業(yè)經(jīng)理鼓勵機制的構(gòu)建則是樹立現(xiàn)代企業(yè)制度的重中之重。本書鉆研企業(yè)經(jīng)理的組合鼓勵情勢，這關(guān)于我國現(xiàn)代企業(yè)制度的樹立和完美，企業(yè)經(jīng)理的生長以及企業(yè)經(jīng)濟效益的進步都有主要的借鑒意義。

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