新員工-熔煉明日紅杉
 

 人們說：85后、90后，自私、浮躁、缺乏擔(dān)當(dāng)、任性、嬌情、愛批判卻不愛行動、缺乏進取卻自視甚高………
 但不論我們選擇如何評論這代纟人，我們也無法阻擋他們成為新員工主流，以及將來成為組織中的中流砥柱的歷史趨勢。與其批判，不如認(rèn)同他們的優(yōu)勢，引導(dǎo)他們成長。
 本課程旨在引導(dǎo)85、90后形成更客觀、科學(xué)的自我認(rèn)知，承認(rèn)弱勢、發(fā)揮優(yōu)勢，南山員工企業(yè)團隊拓展
，從四個維度拓寬職業(yè)發(fā)展空間，從而為助力組織實現(xiàn)更長久，有效的發(fā)展。
 適合對象：社招新員工、應(yīng)屆畢業(yè)生
 課程目的：根據(jù)85、90后員工的性格特征，錘煉出“職業(yè)發(fā)展的四維空間”的理論模型，深圳市綠盾文化發(fā)展有限公司，綠盾文化，通過體驗，引導(dǎo)新員工突破自我，有助企業(yè)提高新員工的貢獻水平和服務(wù)年限
 課程內(nèi)容：體驗式團建
 適合周期：2天1夜
 


 王牌中層－企業(yè)中層、部門經(jīng)理
 

 從為將者五大維度出發(fā)，南山員工企業(yè)團隊拓展
，鍛造企業(yè)得力干將，王牌中層。通過體驗式學(xué)習(xí)的方法，進行體驗、分享總結(jié)
 智：鍛煉中層養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題、分析問題，創(chuàng)造性解決問題的思維習(xí)慣
 信：鍛煉中層養(yǎng)成理解戰(zhàn)略、敢于承諾、勇于擔(dān)當(dāng)、少推諉多推進的戰(zhàn)略實施的意識和習(xí)慣
 仁：理解領(lǐng)導(dǎo)者正直、真誠、公正、自律的重要性，意識到領(lǐng)導(dǎo)者就當(dāng)通過以德服人來建立領(lǐng)導(dǎo)魅力、確立權(quán)威，意識到領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)提高自己的專業(yè)水準(zhǔn)來發(fā)展人才、凝聚人心
 勇：理解中層的重要職責(zé)之一就是敢于屮亮劍，意識到在企業(yè)新戰(zhàn)略、新目標(biāo)面前敢于擔(dān)當(dāng)重任、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀、發(fā)展未來的重要性
 嚴(yán)：理解中層是組織流程的落實者，優(yōu)化者和固化者，形成獎懲嚴(yán)明、落實有道的嚴(yán)明管理風(fēng)格，從而形成健康、可持續(xù)的組織效率和秩序
 

 課程主題：王牌中層
 適合對象：中層管理、部門經(jīng)理
 課程目的：理解領(lǐng)導(dǎo)者正直、真誠、公正、自律的重要性、意識到領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)通過以德服從來建立領(lǐng)導(dǎo)魅力、確立權(quán)威
 課程內(nèi)容：體驗式團建
 適合周期：2天1夜
 

 
 

 卓越管理者-自我修煉
 

 管理者的角色認(rèn)知與轉(zhuǎn)換是一門與傳統(tǒng)講授式課程有著明顯的區(qū)別，精心將體驗、引導(dǎo)和經(jīng)典理論講解有效結(jié)合的課程
 適合對象：中層管理者
 課程目的：自我管理的黃金三角：從心理學(xué)、生理學(xué)、腦科學(xué)的綜合角度審視自我管理的關(guān)鍵矛盾
 自我修煉核心：覺得經(jīng)理水平的體能和情緒二位矩陣
 目標(biāo)意志與壓力管理：有志者事竟成的心理學(xué)原理
 從新審視時間管理：破解知易行難的時間管理法則
 課程內(nèi)容：體驗式拓展培訓(xùn)+情景模擬+引導(dǎo)反思
 適合周期：2天
 課程場地：戶外營地+酒店
  
 


 成功案例：
 啟迪協(xié)信深圳公司2019年上半年員工拓展活動
 
 做好當(dāng)下，既是未來-2019年馬克華菲拓展訓(xùn)練營
 
 

 同心同行，筑夢遠航-歐美優(yōu)品2019年拓展訓(xùn)練
 
 

 2019微點團隊拓展訓(xùn)練營
 
 

 聚飛光電2019管理者拓展訓(xùn)練營
 
 關(guān)于我們：
 十二年以來專注體驗式培訓(xùn)
 服務(wù)商：深圳市綠盾文化發(fā)展有限公司
 項目：軍事團建、主題團建、拓展團建、體驗式軍訓(xùn)、趣味運動會
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