CMMI 的全稱為：Capability Maturity Model Integration，即能力成熟度模型集成。   CMMI家族包括CMMI for Development, CMMI for Service和CMMI for Acquisition三個套裝產品。   自從1994 年SEI 正式發(fā)布軟件CMM 以來，相繼又開發(fā)出了系統工程、軟件采購、人力資源管理以及集成產品和過程開發(fā)方面的多個能力成熟度模型。雖然這些模型在許多組織都得到了良好的應用，但對于一些大型軟件企業(yè)來說，可能會出現需要同時采用多種模型來改進自己多方面過程能力的情況。這時他們就會發(fā)現存在一些問題，其中主要問題體現在：   n 不能集中其不同過程改進的能力以取得更大成績；   n 要進行一些重復的培訓、評估和改進活動，因而增加了許多成本；   n 遇到不同模型中有一些對相同事物說法不一致，或活動不協調，甚至相抵觸。   于是，希望整合不同CMM 模型的需求產生了。1997 年，美國聯邦航空管理局（FAA）開發(fā)了FAA-iCMMSM（聯邦航空管理局的集成CMM），該模型集成了適用于系統工程的SE-CMM、軟件獲取的SA-CMM 和軟件的SW-CMM 三個模型中的所有原則、概念和實踐。該模型被認為是第一個集成化的模型。CMMI的基本思想1、解決軟件項目過程改進難度增大問題 2、實現軟件工程的并行與多學科組合 3、實現過程改進的最佳效益。目標（1）、 為提高組織過程和管理產品開發(fā)、發(fā)布和維護能力提供保障。（2）、 幫助組織客觀評價自身能力成熟度和過程域能力，為過程改進建立優(yōu)先級以及執(zhí)行過程改進。
方法（1）決定哪個CMMI模型等級最適合組織過程改進需要。 （2）選擇模型的表示法是連續(xù)式還是階段式。（3）決定組織需要用到的模型中的知識領域。（4）類似CMM提出的過程改進6步，集成化過程改進分成：開始集成過程改進,建造集成改善平臺，集成傳統過程，啟動新過程，進行改進評估。中奧真誠希望能有幸與您建立良好的合作關系！  進一步的信息可登陸我公司網站了解www.zhongao.org.cn。