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正道基業(yè)(北京)管理咨詢有限公司

主營(yíng):銷(xiāo)售培訓(xùn)
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[供應(yīng)]銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)
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  • 產(chǎn)品產(chǎn)地:北京市槐蔭區(qū)連城國(guó)際1818室
  • 產(chǎn)品品牌:基業(yè)(北京)管理咨
  • 包裝規(guī)格:無(wú)
  • 產(chǎn)品數(shù)量:1
  • 計(jì)量單位:套
  • 產(chǎn)品單價(jià):1
  • 更新日期:2019-06-13 12:31:16
  • 有效期至:2020-06-12
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銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn) 詳細(xì)信息

一部分:銷(xiāo)售目標(biāo)分解與溝通  .銷(xiāo)售人員完不成任務(wù)的主要原因   二.確保銷(xiāo)售人員清楚的理解各類(lèi)指標(biāo)   三.銷(xiāo)售人員業(yè)績(jī)工作表   四.銷(xiāo)售目標(biāo)五軌分解法及進(jìn)度檢查   五.銷(xiāo)售目標(biāo)輔導(dǎo)與執(zhí)行第二部分:銷(xiāo)售目標(biāo)管理策略體系—關(guān)鍵客戶管理策略   一.客戶滲透的三大路徑   二.區(qū)域市場(chǎng)布局三項(xiàng)分類(lèi)管理   三.客戶價(jià)值分類(lèi)   四.四類(lèi)價(jià)值客戶“八字”銷(xiāo)售策略第三部分:銷(xiāo)售目標(biāo)監(jiān)控體系—日常行為管控   一.業(yè)務(wù)報(bào)表管理   二.銷(xiāo)售例會(huì)管理   三.協(xié)同拜訪   四.績(jī)效面談第四部分:銷(xiāo)售目標(biāo)執(zhí)行的保障體系——-團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售技能提升   一.銷(xiāo)售人員學(xué)習(xí)的三個(gè)層級(jí)   二.銷(xiāo)售人員學(xué)習(xí)的三個(gè)層級(jí)在銷(xiāo)售人員培訓(xùn)中的應(yīng)用   扌三.專(zhuān)業(yè)化銷(xiāo)售人員訓(xùn)練的五個(gè)階段   四.銷(xiāo)售人員培訓(xùn)的核心基礎(chǔ)—顧客為什么會(huì)購(gòu)買(mǎi)   五.高績(jī)效銷(xiāo)售人員的四項(xiàng)核心技巧灬   六.銷(xiāo)售人員技能輔導(dǎo),銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn),來(lái)往信息科技有限公司,基業(yè)(北京)管理咨,銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)。.基業(yè)(北京)管理咨///銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

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