在餐飲行業(yè)，甜品的市場(chǎng)前景就是非常廣闊的，不管是朋友約會(huì)還是逛街小憩，總是少不了甜品的陪伴，糖丘sweethill，寄托濃濃相思情。在這里，異國(guó)與國(guó)內(nèi)人們飲食需求相融合，打造出健康、低脂的美味，孕育出眾多人才，而糖丘sweethill創(chuàng)始人便是其中之一。因此有不少創(chuàng)業(yè)者都想開(kāi)家甜品店，其中糖丘sweet hill就是在甜品市場(chǎng)中最好的選擇，可是現(xiàn)在開(kāi)家糖丘sweethill店賺錢嗎?糖丘sweethill怎么樣?下面和小編一起來(lái)看看，希望能夠幫助大家更好的開(kāi)店當(dāng)老板。

糖丘sweethill店推出不同口味的美食，春夏秋冬從未停止過(guò)盈利，所有果飲、甜品任你選擇，無(wú)論你是什么口味，只要在都能找到你的那一款，將經(jīng)營(yíng)時(shí)間、品種和對(duì)象都擴(kuò)大一倍，滿足顧客多重產(chǎn)品需求，同時(shí)也給自己帶來(lái)可觀的經(jīng)濟(jì)效益!從果飲到甜品，糖丘sweethill總部將中式美食與西方美食融合一體，性價(jià)比高。

糖丘Sweethill加盟店的要做好人員管理工作，建立一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，在具體的店面經(jīng)營(yíng)過(guò)程中根據(jù)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況作出合理的調(diào)整安排，保證每一個(gè)導(dǎo)購(gòu)員精神狀態(tài)良好，這樣才能保證積極的服務(wù)，帶動(dòng)利潤(rùn)增長(zhǎng)。好的導(dǎo)購(gòu)?fù)ǔＲ曛髯约号囵B(yǎng)，這就需要在日常管理過(guò)程中掌握一定的方式方法。特別在員工管理方面，至關(guān)重要，好的員工管理可以為店面經(jīng)營(yíng)錦上添花，通常由專賣商本人或聘請(qǐng)的店長(zhǎng)負(fù)責(zé)店鋪的全部運(yùn)營(yíng)工作，店鋪管理重點(diǎn)在于導(dǎo)購(gòu)員管理、商品管理和陳列，其中導(dǎo)購(gòu)員管理妥善與否，直接關(guān)系到店鋪的銷售業(yè)績(jī)。

糖丘Sweethill加盟店的招聘適合的導(dǎo)購(gòu)員。把每日、每月、年度工作職責(zé)以書面形式列出一份完整的工作清單，提供給店長(zhǎng)與導(dǎo)購(gòu)員作為營(yíng)業(yè)時(shí)的規(guī)范。每日工作包括開(kāi)店、清潔、商品管理、銷售業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)、補(bǔ)貨、關(guān)店。每月工作包括業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)、商品盤點(diǎn)、排班分配。年度工作包括換季進(jìn)貨、改變陳列與裝潢、打折促銷、培訓(xùn)等等

糖丘sweethill顛覆了甜品視為消暑解渴的傳統(tǒng)觀念，引進(jìn)西方飲食觀念結(jié)合中國(guó)飲食習(xí)慣，使其成為生活一部分，代表一種全新時(shí)尚的生活理念，打造高品質(zhì)的冰淇淋時(shí)尚料理專家形象，建立強(qiáng)勢(shì)品牌，值得首選。