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    南京邦道企業(yè)管理咨詢有限公司

    主營:CNAS認證,CMA認證咨詢
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    [供應(yīng)]辦理CNAS認證資質(zhì)多少費用
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    • 產(chǎn)品產(chǎn)地:江蘇南京
    • 產(chǎn)品品牌:南京邦道企業(yè)管理咨詢有限公司
    • 包裝規(guī)格:CMA/CNAS
    • 產(chǎn)品數(shù)量:0
    • 計量單位:
    • 產(chǎn)品單價:0
    • 更新日期:2021-10-16 23:48:39
    • 有效期至:2022-10-16
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    辦理CNAS認證資質(zhì)多少費用 詳細信息

    辦理CNAS認證資質(zhì)多少費用

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    及時發(fā)現(xiàn)問題,采取糾正或糾正、預(yù)防措施使質(zhì)量體系繼續(xù)滿足要求且有效運行。

    9.2適用范圍

    質(zhì)量管理體系涉及的有關(guān)的各部門以及所有要素。

    9.3職責(zé)

    9.3.1質(zhì)量主管負責(zé)制定年度內(nèi)審計劃,主持內(nèi)部質(zhì)量審核工作,組成內(nèi)審小組,批準糾正措施和審核報告。

    9.3.2審核員根據(jù)組長分工編制《審核檢查表》,實施內(nèi)部審核工作,編制審核報告,受質(zhì)量主管委派,對糾正措施完成情況進行跟蹤驗證。

    19.3.3受審核部門對內(nèi)部質(zhì)量審核工作進行全面合作,責(zé)任部門負責(zé)人負責(zé)糾正措施的制定和組織實施。

    9.3.4總經(jīng)理負責(zé)對質(zhì)量主管履行職責(zé)情況進行審核。

    9.4 工作程序

    9.4.1編制審核計劃

    (1)每年年初,質(zhì)量主管應(yīng)編制一份年度審核計劃表,審核計劃表應(yīng)呈交最高管理者(或其代表)批準。

    (2)質(zhì)量主管應(yīng)根據(jù)審核計劃委派具有資格的審核員并指定審核組長。

    (3)審核組長應(yīng)在審核前5天內(nèi)向各有關(guān)部門的負責(zé)人通知確切的審核日期。

    9.4.2實施審核

    (1)受委派的審核員應(yīng)在實施前研究有關(guān)〈評審準則〉和〈質(zhì)量管理體系文件〉有關(guān)要求,編制一份檢查表,決定是否需要一名陪同人員。

    (2)審核員應(yīng)通知部門負責(zé)人何時開始審核。

    (3)實施審核時,審核員應(yīng)使用編制好的檢查表,作為進行審核的依據(jù)(或工具)。

    (4)如發(fā)現(xiàn)有任何問題,應(yīng)先給予口頭反饋,如有任何誤解,應(yīng)盡早解決;如無疑義,應(yīng)將審核中發(fā)現(xiàn)的問題如實記錄下來。

    (5)審核的目的是尋找符合或不符合適用手冊或程序的客觀證據(jù),不應(yīng)在任何發(fā)現(xiàn)的問題中加入個人的責(zé)備和意見。

    (6)可能的話審核人員應(yīng)獨立于被審核的工作。

    9.4.3報告審核中發(fā)現(xiàn)的問題。

    (1)各審核員應(yīng)在審核完成后,由審核組長匯總后通知有關(guān)的部門負責(zé)人,對所發(fā)現(xiàn)的問題證實后將發(fā)布〈糾正或糾正措施要求表〉,該表可根據(jù)審核員的需要發(fā)給并編上序號。

    (2)審核員應(yīng)在〈糾正或糾正、預(yù)防措施要求表〉中填寫不合格的詳細內(nèi)容,糾正或糾正措施由部門負責(zé)人填寫。

    (3)審核組長將所有不合格項匯總,分部門填寫〈不合格項匯總表〉

    審核員編制審核報告,交審核組長審核,然后由質(zhì)量主管批準,必要時還可采用續(xù)頁。

    (5) 〈審核報告〉和〈糾正或糾正、預(yù)防措施要求表〉由質(zhì)量主管批準后發(fā)給有關(guān)的部門負責(zé)人。

    9.4.4對審核所發(fā)現(xiàn)問題的反應(yīng)

    (1) 對每一份〈糾正或糾正、預(yù)防措施要求表〉,責(zé)任部門必須在5個工作日內(nèi)作出書面反應(yīng),詳細說明建議采取的糾正或糾正措施,建議中應(yīng)包括立即采取的糾正以及必要采取的糾正措施。

    (2) 在糾正措施比較復(fù)雜的情況下,建議成立一個解決問題的臨時工作小組并進行調(diào)查,并附上最后期限計劃表。

    (3)對〈糾正或糾正、預(yù)防措施要求表〉不作出反應(yīng)時,質(zhì)量主管應(yīng)加以追查并向最高管理者報告。

    (4)如果不能對糾正措施達成一致意見時,質(zhì)量主管應(yīng)報告最高管理者,由他來進行仲裁。

    9.4.5 跟蹤驗證

    (1) 當(dāng)糾正措施預(yù)定完成日期已到,或當(dāng)質(zhì)量主管已接到完成的通知應(yīng)委派一名審核員去驗證完成情況。

    (2) 執(zhí)行驗證的審核員在確認糾正措施已完成并表現(xiàn)有效后,再在〈糾正或糾正、預(yù)防措施要求表〉中的“驗證”欄中簽字。

    (3) 在下次對該部門進行審核時,審核員應(yīng)檢查此糾正措施是否仍然有效,如不再生效,則應(yīng)發(fā)出一張新的〈糾正或糾正措施要求表〉,在表中說明原來發(fā)現(xiàn)的問題。

    (4) 如在規(guī)定的期限內(nèi)未能完成同意的糾正或糾正措施,質(zhì)量主管對此進行跟蹤檢查,如無正當(dāng)理由者,應(yīng)向最高管理者報告。

    9.4.6記錄的保存。

    (1)資料室應(yīng)保存一份檔案,內(nèi)存所有年審計劃,審核記錄表,審核報告,糾正措施要求表等。

    (2)上述文件作為質(zhì)量記錄,保存期至少5年

    確保質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性、有效性和效率以達到規(guī)定的質(zhì)量目標。

    10.2適用范圍

    適用于整個實驗室質(zhì)量活動的管理評審。

    10.3職責(zé)

    103.1實驗室最高管理者主持管理評審活動。

    10.3.2質(zhì)量主管制定管理評審計劃,報告質(zhì)量管理體系運行狀況,編制評審報告,并組織評審結(jié)論的實施。

    10.3.3各相關(guān)部門負責(zé)準備、提供與本部門有關(guān)的評審資料,負責(zé)實施管理評審中提出的相關(guān)糾正、改進措施。

    10.3.4行政部負責(zé)對評審后的糾正、預(yù)防措施及改進情況進行跟蹤和驗證。。

    10.4工作程序

    10.4.1管理評審時間

    (1)管理評審一般在內(nèi)部質(zhì)量審核之后進行。

    (2)特殊情況下,也可以在組織機構(gòu)或人員變動,新技術(shù)和新設(shè)備的引進,運行機制的改變等內(nèi)部環(huán)境變化;市場、顧客、法律法規(guī)和檢驗方法的變化等外部環(huán)境變化的條件下隨時進行管理評審。

    (3)管理評審一般每年一次,兩次評審之間不超過十二個月。

    10.4.2管理評審的輸入包括:

    (1)內(nèi)部因素促成:

    (a)       內(nèi)部的監(jiān)督和審核報告;

    (b)       內(nèi)部組織機構(gòu)、資源和體制發(fā)生重大變化;

    (c)       新技術(shù)、新設(shè)備的運用;

    (d)      結(jié)果質(zhì)量控制情況。

    (2)外部因素促成:

    (a)       外部對機構(gòu)的評審;

    (b)       顧客對檢測工作的申訴和投訴以及顧客的期望、滿意程度和需求;

    (c)       實驗室之間的比對和能力驗證的結(jié)果;

    (d)      預(yù)防和糾正措施的實施及有效性;

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