1.深圳市小棕熊科技有限公司創(chuàng)建于2016-09-30，經(jīng)歷快速發(fā)展，已經(jīng)發(fā)展成為一家頗具規(guī)模和成效的思維導圖模板、樹型思維導圖的公司，是中國IT、軟件、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的標桿企業(yè)之一。x60b491n 2.頭腦風暴思維導圖注意事項1.問題的關(guān)鍵詞不能少頭腦風暴可不要是“我想拉大家一起聊聊這個產(chǎn)品”這樣的開頭，這會讓你的頭腦風暴變得一發(fā)不可收拾。我們在開始的時候就要定義一個明確的問題。因為一個頭腦風暴就是供我們來討論和解決一個問題的。有些人可能光看我這樣說并不是很能理解我到底在說些什么。那么我們把它具象化。比如我不能說“我想讓大家腦爆一下電梯怎么優(yōu)化”，而是要說“我想讓大家腦爆一下怎么解決高樓電梯中午太擁堵，要等太久的問題“。如果你對電梯的想法不止一個，下次再討論就好了。我們只能把關(guān)注點定在電梯的問題上。這很重要?。?！然后我們需要把問題的關(guān)鍵詞提取出來，這樣既簡潔又方便我們記憶。另外討論關(guān)鍵詞的時候切記不要去講解決方案，關(guān)鍵詞的背后代表的是期望，腦爆還沒開始前要先聽聽對方的期望是什么。2.參與者要找不同角色頭腦風暴思維導圖拉一些背景差異比較大的人，因為如果大家都差不多可能想法就被限制了，提來提去總是裝幾面鏡子。但是一定也有同學顧慮說萬一差異太大提的想法不靠譜怎么辦？其實這也沒關(guān)系，因為頭腦風暴的節(jié)奏是先發(fā)散后收斂，所以前期的目標是收集的想法越多越好，期間不要太考慮實現(xiàn)顧慮（當然也不能太離譜，提出用叮當貓的任意門這樣的想法是應該被譴責的）。頭腦風暴的發(fā)起者是整個過程的分析者，不要太在意大家怎么說只要你心中有譜就可以了，而且有的時候聽到的”離譜“想法說不定會激發(fā)你自己的一些靈感。3.做到不批評也不點評這個是重要的一點。每個人都會有自己的想法，但他人的評價會影響自己想法的提出或者是對這個點子的認可。所以頭腦風暴思維導圖重要的就是讓大家無負擔的表達自己的想法！都不要說話，免得互相影響。我們做頭腦風暴的時候把三個關(guān)鍵詞寫在白板上，然后讓參與的同學把想法寫在小便簽上貼在關(guān)鍵詞后面（每個想法對應一個關(guān)鍵詞），使其構(gòu)成一個頭腦風暴思維導圖。這個發(fā)散的過程是需要控制的，比如讓一個同學一開始只想其中一個關(guān)鍵詞，如果15分鐘后實在憋不出來了，就去想下一個。當3個關(guān)鍵詞全部都想的差不多了，再互相看看大家的答案，然后看看自己還有什么補充的（不過這期間仍然不要說話）。4.必要的維度分析當每個人都提出自己的點子的時候，你會發(fā)現(xiàn)，這些點子猶如洪水般劈天蓋地而來?。。。∧敲?，我們該如何選擇呢？這個時候拉上做這個項目的設(shè)計師和產(chǎn)品經(jīng)理，大BOSS一起來對點子進行評估。在思維導圖里的每個關(guān)鍵詞畫一個象限表，縱軸叫做解決效果，橫軸叫做實現(xiàn)成本，把這個關(guān)鍵詞下面的點子往這個象限上貼。當一個idea同時都滿足所有關(guān)鍵詞，且效果也不錯實現(xiàn)成本低的時候，可能就是一個完美的解決方案。你只需要去看看是否有坑，然后快速推上線去實驗一下效果就可以了。5.一定要留下記錄把頭腦風暴的全過程記錄下來，尤其最后分析環(huán)節(jié)對當下不太適合的點子，可能會對其他角色比如產(chǎn)品或運營同學有啟發(fā)，又或者技術(shù)突破的時候不好的點子就變成了一個好點子，所以收集到的這些腦細胞千萬不要浪費。至于抄送全組還有一個很大的功效就是要告訴大家：如何用正確的姿勢做頭腦風暴。 小棕熊科技主要開展專業(yè)提供思維導圖教程、思維導圖模板創(chuàng)意空白、自己做頭腦風暴思維導圖、專業(yè)邏輯思維導圖等項目運營。在項目高速發(fā)展的同時，小棕熊科技始終強調(diào)外部機會與內(nèi)部的平衡，十分注重企業(yè)核心競爭力的培養(yǎng)和塑造。公司將客戶服務價值作為企業(yè)的核心競爭力，秉承“誠信正直、尊重個人”的企業(yè)精神，努力為客戶提供誠信可靠的思維導圖模板。 3.小棕熊科技堅持與時俱進，倡導以服務為本，以誠信為本，以人為本的經(jīng)營理念。公司秉承顧客至上，銳意進取的經(jīng)營理念，堅持客戶優(yōu)先的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的在線思維導圖、思維導圖app、思維導圖工具服務。歡迎來電垂詢：-，或訪問公司官網(wǎng)：