【伊嘉兒數(shù)學(xué)金秋校長(zhǎng)峰會(huì)】
人力資源管理作為企業(yè)管理的一部分，對(duì)于保持學(xué)校的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和促進(jìn)學(xué)校的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展起著非常重大的作用，卓爾教育國(guó)際集團(tuán)人力資源總監(jiān)呂武斌先生擁有十余年人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，從培訓(xùn)學(xué)校機(jī)構(gòu)實(shí)際情況出發(fā)，網(wǎng)羅培訓(xùn)學(xué)校面臨的各類(lèi)人才招聘、管理、培訓(xùn)問(wèn)題，理論結(jié)合實(shí)例細(xì)細(xì)講解，各個(gè)擊破，解決了校長(zhǎng)們的燃眉之急。

呂總監(jiān)以校區(qū)人力資源管理運(yùn)營(yíng)六張表為主軸，從JDP（職務(wù)說(shuō)明書(shū)）的使用和制作、高效招聘之營(yíng)銷(xiāo)式招聘、核心人才庫(kù)建設(shè)，精準(zhǔn)培訓(xùn)落地和計(jì)劃安排，績(jī)效考核管理閉環(huán)六步法等方面進(jìn)行了全落地性的輔導(dǎo)方案設(shè)計(jì)，針對(duì)性地對(duì)校長(zhǎng)的人力資源體系進(jìn)行了梳理，讓校長(zhǎng)對(duì)校區(qū)的系列人力資源困惑得到了有效的落地解決。

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