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  TEL:  0  2  5  -  8  6  7  5  0  3  7  0      ——-1  3  3  8  2  0  7  4  8  9  5

  扣扣7  7  9  5  7  0  0  3  2    林鋒女士（化妝品進(jìn)口咨詢）

  進(jìn)口韓國化妝品上海代理報(bào)關(guān)

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一、化妝品進(jìn)口流程： 

1.  進(jìn)口企業(yè)備案（貨物到港前辦理） 
2.  中文標(biāo)簽審核（貨物到港前開始辦理） 
3.  備貨（貴司安排） 
4.  準(zhǔn)備單證（貴司安排） 
5.  發(fā)貨到港 
6.  換單 
7.  商檢 
8.  報(bào)關(guān) 
9.  繳稅 
10.  動(dòng)衛(wèi)檢（標(biāo)簽審核、查貨、抽檢） 
11.  貼標(biāo)簽 
12.  查驗(yàn) 
13.  貨物放行

二、進(jìn)口非特殊用途化妝品備案的，應(yīng)提交下列材料：

  1、進(jìn)口非特殊用途化妝品備案申請(qǐng)表 2、產(chǎn)品配方 3、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 4、經(jīng)衛(wèi)生部認(rèn)定的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)出具的檢驗(yàn)報(bào)告及相關(guān)資料，按下列順序排列：            A、檢驗(yàn)申請(qǐng)表               B、檢驗(yàn)受理通知書               C、產(chǎn)品說明書                         D、衛(wèi)生學(xué)(微生物、理化)檢驗(yàn)報(bào)告                             E、毒理學(xué)安全性檢驗(yàn)報(bào)告。5、產(chǎn)品原包裝(含產(chǎn)品標(biāo)簽)。擬專為中國市場(chǎng)設(shè)計(jì)包裝上市的，需同時(shí)提供產(chǎn)品設(shè)計(jì)包裝(含產(chǎn)品標(biāo)簽) 6、產(chǎn)品在生產(chǎn)國(地區(qū))或原產(chǎn)國(地區(qū))允許生產(chǎn)銷售的文件   7、化妝品進(jìn)口報(bào)關(guān)報(bào)關(guān)需提供其中文標(biāo)簽、貨物入境檢驗(yàn)檢疫通關(guān)單、產(chǎn)品成分表、合同、RECEIPT、裝箱單和報(bào)檢、報(bào)關(guān)委托書等手續(xù)。

三、國內(nèi)企業(yè)需關(guān)注進(jìn)口化妝品監(jiān)管要求：

用于育發(fā)、染發(fā)、燙發(fā)、脫毛、美乳、健美、除臭、祛斑、防曬的九類化妝品稱為特殊用途化妝品需要辦理《進(jìn)口特殊用途化妝品衛(wèi)生許可批件》

其他的稱為普通用途化妝品，需要》，未領(lǐng)取批文的進(jìn)口化妝品不得在國內(nèi)市場(chǎng)上銷售。

        國內(nèi)化妝品企業(yè)如何在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，取得更大主動(dòng)權(quán)，奪得更多國際大牌產(chǎn)品市場(chǎng)空間?正是本文的研究目的。本文選取了民營尼雅化妝品公司作為分析對(duì)象，運(yùn)用市場(chǎng)營銷理論、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、營銷組合等理論，通過較多第一手企業(yè)資料，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況對(duì)其營銷策略進(jìn)行深入探討。希望通過對(duì)尼雅化妝品公司的個(gè)案分析，尋找國內(nèi)化妝品企業(yè)可以借鑒的營銷策略分析、制定、實(shí)施的模式。讓國內(nèi)化妝品企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力得以更加增強(qiáng)，企業(yè)得以長(zhǎng)足的發(fā)展。本文首先介紹尼雅化妝品公司的基本情況、營銷現(xiàn)狀和存在的問題，明確論文分析的目的；其次運(yùn)用PEST分析法對(duì)尼雅化妝品公司內(nèi)外部營銷環(huán)境進(jìn)行分析，得出其基本營銷策略；再次，采用STP理論對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行了細(xì)分，修正目標(biāo)市場(chǎng)定位；同時(shí)根據(jù)未來行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)進(jìn)一步提出了尼雅化妝品公司要盡早拓寬產(chǎn)品渠道，開發(fā)新產(chǎn)品的策略。最后，本文針對(duì)尼雅營銷職能人員和部門，從營銷組織機(jī)構(gòu)、崗位職能、業(yè)務(wù)流程再造等幾個(gè)方面設(shè)計(jì)了營銷策略實(shí)施保障方案，使策略得以有效實(shí)施。本文的分析結(jié)合了筆者工作中遇到的大量實(shí)際情況，營銷策略制定詳細(xì)可行，策略實(shí)施的組織保障具體實(shí)用。將所學(xué)理論知識(shí)真正應(yīng)用于實(shí)踐工作的指導(dǎo)思想與寫作思路，使得本文研究成果對(duì)尼雅化妝品公司的營銷工作具有較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義，對(duì)國內(nèi)化妝品企業(yè)頗具借鑒價(jià)值