課程主題：

2012年已經(jīng)過去，您的企業(yè)是否超額的完成了年度的目標？

面對全新的2013年，您是否想找出業(yè)績突破之瓶頸、找到利潤突破的增長源；您是否想透析企業(yè)成長之規(guī)律，

并根據(jù)行業(yè)特點、 競爭對手和自身情況制定本企業(yè)的文化魂系統(tǒng)、 績效管控機制、資源整合、構建成功的商業(yè)模式？
針對2013年的經(jīng)濟大環(huán)境，巨海教育集團市場部調研發(fā)現(xiàn)，當前企業(yè)家的主要困惑有：

1.企業(yè)招不到優(yōu)秀人才；             2.
如何在春節(jié)后的人才市場搶到合適的人才？

3.企業(yè)文化、組織系統(tǒng)建設與完善？   4. 如何建立更完善、更具激勵性的薪酬體系？

5.如何提升領導力及公眾演說魅力？      



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