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    深圳市英達思企業(yè)管理咨詢有限公司珠海分公司

    主營:iso9001 iso14001 ts16949 sa8000等體系認證
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    [供應]供應中山質(zhì)量管理體系認證
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    • 產(chǎn)品產(chǎn)地:珠海
    • 產(chǎn)品品牌:英達思
    • 包裝規(guī)格:iso9001 iso14001
    • 產(chǎn)品數(shù)量:10
    • 計量單位:張
    • 產(chǎn)品單價:10000
    • 更新日期:2017-09-11 09:10:23
    • 有效期至:2018-09-11
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    供應中山質(zhì)量管理體系認證 詳細信息

    企業(yè)如何著手進行品質(zhì)改善

    改善產(chǎn)品質(zhì)量不是一朝一夕的事情,需要企業(yè)持之以恒地態(tài)度從細微處著手,采取措施改善產(chǎn)品品質(zhì),保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。一般來說,改善產(chǎn)品質(zhì)量,需從設計、生產(chǎn)和出廠檢驗三個階段節(jié)著手解決。

    一、產(chǎn)品須進行可靠性設計
     
    一個優(yōu)秀的設計,必須在設計階段全面考慮在產(chǎn)品生命周期內(nèi)可能出現(xiàn)的所有問題,比如原材料采購的成本、難易程度,原材料是否能符合環(huán)保、安全等法律法規(guī)要求,生產(chǎn)加工中的難易程度和可靠性,以及產(chǎn)品在將來使用中的需求與風險等等,在設計階段就杜絕設計缺陷。在實際管理中,管理者可采用“被動設計變更次數(shù)”指標考核設計者。所謂被動設計變更,就是指產(chǎn)品在投入生產(chǎn)或市場后,被發(fā)現(xiàn)存在設計缺陷而進行的改良設計。很顯然,變更次數(shù)越多,則設計能力越差。

    二、通過對生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)過程進行控制,保證產(chǎn)品質(zhì)量
     
    在這個過程中,要求管理者對五大生產(chǎn)要素人(作業(yè)人員)、機(機器設備工裝等)、料(原材料、半成品、零部件)、法(工藝方法)、環(huán)境(作業(yè)環(huán)境),進行有效控制。這些生產(chǎn)要素通常是不穩(wěn)定的,甚至是千變?nèi)f化的,比如作業(yè)人員的變動,機器設備老化或突發(fā)故障,物料不同批次之間的差異,作業(yè)方法的改變,溫濕度及粉塵等環(huán)境條件發(fā)生變化,都可能帶來產(chǎn)品品質(zhì)的不穩(wěn)定。作為管理者,應有較強的職業(yè)敏感,對這些生產(chǎn)要素給予足夠的關(guān)注(可用點檢表進行定期點檢確認),當發(fā)現(xiàn)某一個要素有可能發(fā)生變化時,應對其進行重點確認和控制,以免造成品質(zhì)后果。比如有新員工上崗,那么就要有相應的人員對他的作業(yè)或所生產(chǎn)的產(chǎn)品進行確認或檢查,確保不生產(chǎn)不良品。最好能建立自動化的反饋系統(tǒng),即讓系統(tǒng)或設備擁有“智慧”,遇到不良品時,系統(tǒng)或設備能夠即刻檢出并停止生產(chǎn)??傊?,通過對工藝和生產(chǎn)過程控制來保障產(chǎn)品質(zhì)量是十分關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。

    三、是通過成品檢查,防止不良品的流出。
     
    成品檢查是杜絕不良品流出的的最后一個關(guān)卡,提高不良品檢出率是這個環(huán)節(jié)的核心任務。衡量不良品檢出率一般可以直接用客戶投訴的數(shù)值來衡量。檢出率高,客戶投訴就會少,反之亦然。產(chǎn)品的最終檢查一般采用的是抽樣檢查,而抽樣檢查會存在漏檢的風險,一旦漏檢就會造成客戶投訴。因此,在涉及重大品質(zhì)問題(安生、環(huán)保等可能遭遇召回)的關(guān)鍵項目上,必須毫不猶豫地采用“全數(shù)檢查”(即100%的檢查)的方法,最大限度的減少不良品流出的風險。
    除以上之外,管理活動中還需要持續(xù)改進品質(zhì)保證系統(tǒng),從以上三階段的品質(zhì)管理可以看出,越往后質(zhì)量保證措施需要付出的代價越大。因此,應更多地從設計源頭、生產(chǎn)制造過程、出廠檢驗過程著眼,從細微處著手持續(xù)進行質(zhì)量改善活動。
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