自助式智能洗衣機的利潤分析：
    以一個擁有300個洗衣連鎖門店的企業(yè)來設(shè)計，共投放300×3臺=900臺自助式智能洗衣機(平均每個門店放置3臺)，根據(jù)消費區(qū)域差別可設(shè)置每次洗衣5-10元，每臺機器一天運行5-10次，平均每月運行28天。如此，可作如下計算：
    一年保守收益：300臺×5元×5次×28天×12月=2520000元；
    一年樂觀收益：300臺×10元×10次×28天×12月=10080000元；
    與工廠合作的商業(yè)模式
    針對工廠員工用戶群體，利用員工宿舍本身地理優(yōu)勢，和工廠進行合作經(jīng)營的方式。工廠提供鋪放場地和日常管理，由投資商購買自助式智能洗衣機，按實際營業(yè)額與工廠分成，分成比例由雙方協(xié)商議定。
    自助式智能洗衣項目進入工廠的需求：
    1、工人加班時間晚了，經(jīng)過一天的勞動比較累，不愿意自己再動手洗衣服；
    2、有時積了幾天的衣物，換洗的比較多，特別有牛仔褲，想洗也不好洗；
    3、將衣物拿出去干洗，干洗需要的時間比較長，而且價錢比較貴，對打工者來說是奢侈消費；
    4、南方梅雨天氣比較長，手洗衣服沒有經(jīng)過脫水很難晾干，工人衣物普遍比較少，特別是廠里要求穿統(tǒng)一工作服的，就會使工人難以換洗；
    5、工廠洗衣條件有限，特別是冬天，水溫很低，洗衣服更是一件苦差事，自動洗衣以低廉的費用招攬這不愿洗衣的工人；
    6、工人同寢室、老鄉(xiāng)之間可共同洗衣，分?jǐn)傁匆沦M用，（如設(shè)置3元/次，一個月每天洗衣90元，三、四個人分?jǐn)偟馁M用可降至二、三十元）。
    自助式智能洗衣項目進入工廠的可行性：
    1.能有效解決住宿員工洗衣難的問題，員工投幣洗衣，自主、自愿、自助、時尚方便。
    2.機器設(shè)有特殊的消毒、殺菌功能，可使消費者放心使用。
    3.帶給員工生活跟多的便利和情趣。
    4.節(jié)省員工時間，解決員工后顧之憂，可有更多的時間全心全意投入工作，提高工作質(zhì)量。
    5.可增加工廠的硬件設(shè)施，提升工廠形象，吸引優(yōu)秀人才。
    6.能有效節(jié)約員工洗衣用水，實踐證明用洗衣機洗衣物會節(jié)省30%-50%的用水量。從而節(jié)約工廠用水，減輕工廠負擔(dān)，降低排污費用，有利保護工廠環(huán)境和生態(tài)。
    7.洗衣機技術(shù)成熟而穩(wěn)定，投幣器控制系統(tǒng)技術(shù)也成熟而穩(wěn)定，該產(chǎn)品安裝方便，接上水管和電源即可，也不需要增加專門人員來專人管理，可由后勤人員定期進行機器表面護理，使機器處于潔凈狀態(tài)，方便員工放心使用即可。
    8.預(yù)先設(shè)置，投幣洗衣，集中回收錢幣，消費者操作便捷、企業(yè)容易規(guī)范管理，財務(wù)控制性強。
    自助式智能洗衣機的投放：
    1.優(yōu)先放置于宿舍樓層公共區(qū)域每層1臺或跨層2臺。
    2.集中放置于宿舍底層適合的位置。
    3.放置的原則：便于員工使用，便于安裝，不影響走火通道，不影響建筑形象。
    4.投放的數(shù)量：男員工100-180人配置1臺，女員工150-250人配置1臺。不足可調(diào)整。
    5.洗衣金額：設(shè)置為3元/次（可洗5.5公斤衣物），可根據(jù)各地消費能力調(diào)節(jié)。