MTP中高層干部八大核心管理技能

課程對象    企事業(yè)單位中高層管理者、項目經(jīng)理
課程收益   提升中層干部整體的執(zhí)行力和解決問題能力；
掌握部門績效目標(biāo)建立、績效分解和績效輔導(dǎo)；
提高中層管理者的個人領(lǐng)導(dǎo)力，特別非職務(wù)影響力的塑造；
培養(yǎng)跨部門\對上\對下的溝通技巧，特別與員工、跨部門溝通技巧；
運用教練式管理有效領(lǐng)導(dǎo)員工，培養(yǎng)有潛質(zhì)員工，建立員工人才梯隊；
部門團隊績效輔導(dǎo)與能力培育，突破自我，培養(yǎng)團隊創(chuàng)新和協(xié)作精神。
服務(wù)客戶    中國移動、中國電信、國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、商業(yè)銀行等大型企業(yè)多期。
授課方法    講授50%，小組研討30%，角色扮演10%，視頻觀看10%。