降低采購(gòu)成本在合作第二次優(yōu)惠遞增我叫李輝，目前做繩網(wǎng)帶，吊索具，聯(lián)系方法13814470826，尋找合作伙伴，或者買家，銷售聯(lián)盟渠道都可以。我們注重于公司的信譽(yù)，產(chǎn)品的質(zhì)量以及附加值的體現(xiàn)。令你無后顧之憂。信譽(yù)第一，質(zhì)量保證，價(jià)格合理，交貨快捷。真誠(chéng)地與您建立長(zhǎng)久的合作關(guān)系。按單子拿相應(yīng)提成回扣。網(wǎng)站W(wǎng)WW.ZHTMY88.COM梅蘭芳的故鄉(xiāng)泰州市，地理位置優(yōu)越，交通便捷。同時(shí)也兼職養(yǎng)羊哦,,,如果你有什么項(xiàng)目想尋找合作伙伴的，可以聯(lián)系我，也可以直接把項(xiàng)目資料詳細(xì)點(diǎn)的發(fā)到我郵箱里（最重要的是留下交流的聯(lián)系方法）互相合作共贏，但說明我要提成的哦
零供走向聯(lián)合勢(shì)在必行
交易商的傭金，由事先協(xié)商約定，但有合同特別約定的除外

  企業(yè)專業(yè)生產(chǎn)安全帶、安全網(wǎng)、船用纜繩、軟梯、柔性扁平吊裝帶、速差自控器及其他安全防護(hù)用品......
位于江蘇省泰州市，地處328國(guó)道旁，交通十分便利。我廠專業(yè)生產(chǎn)各類繩索、網(wǎng)具、吊具等。主要產(chǎn)品有編織繩、安全繩、防護(hù)繩、吊繩、拉繩、蹬山繩、軟梯、安全帶、吊帶、柔性吊帶、扁平吊帶、體育繩網(wǎng)、安全網(wǎng)、吊網(wǎng)、防護(hù)網(wǎng)、圍網(wǎng)、擋網(wǎng)、密目網(wǎng)、阻燃密目網(wǎng)等。產(chǎn)品均符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量可靠，性能穩(wěn)定，廣泛用于體育、探測(cè)、援救、建筑、電力、石油、化工、港口、機(jī)電等領(lǐng)域。   


  逸馬國(guó)際顧問公司總裁馬瑞光指出，目前零售業(yè)利潤(rùn)形成經(jīng)歷了三個(gè)階段：進(jìn)銷差價(jià)、向供貨商要利潤(rùn)和向供應(yīng)鏈要利潤(rùn)?！澳壳皣?guó)內(nèi)大多數(shù)零售企業(yè)停留于第二個(gè)階段?！彼f，隨著零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，靠收取通道費(fèi)用賺取利潤(rùn)畢竟不能長(zhǎng)久，整合供貨商資源、與供貨商建立合作伙伴關(guān)系勢(shì)在必行。
傭金的計(jì)算 四、聯(lián)盟合作方式  1．互利互惠。    2．審核通過，簽定協(xié)議后即成為聯(lián)盟成員。  3．合作期限一年以上，長(zhǎng)期合作。  4．建立成員社區(qū)，彼此交流經(jīng)驗(yàn)，資源共享、信息共享。5．要求聯(lián)盟成員有良好的信譽(yù)基礎(chǔ)，堅(jiān)持以客戶為中心，以誠(chéng)信為根本。
\1．交易商完成代購(gòu)，代賣，代銷事項(xiàng)后，可以根據(jù)交易成交額（人民幣）按照下列比例收取傭金。國(guó)家另有規(guī)定或者雙方另有合同約定的除外。報(bào)價(jià)要稅票和不要開票，價(jià)格方面優(yōu)惠幅度不怎么一樣哦
2、新客戶從第二單開始，第一單訂購(gòu)的產(chǎn)品看最終定價(jià)，然后提成回扣為5%，第二單是6%，第三單6.5%（所以就得做個(gè)統(tǒng)計(jì)工作了）但是我給出的提成是相當(dāng)高的:5-20%,不等, 按照銷售業(yè)績(jī)來定. 聚朋友者,聚錢財(cái).。
1）1萬元以下（含1萬元）的，為5%-6.5%；（1000元到2000元內(nèi)5%，2001-3000元6%，3001元往上6.5%）
2）單子是1萬元至10萬元的，為7-10%；（10001元到20000元以7%，三萬至5萬以下8%。5-7萬以下9%，7萬到10萬10%
3）單子總價(jià)加起來10萬元至100萬元的，為11-19%；
4）超過100萬元至1000萬元的，為20%；
（5）超過1000萬元的，為26%。
2．交易商的傭金，由事先協(xié)商約定，但有合同特別約定的除外
跟供應(yīng)商的合作模式大概分為兩種，一是代銷，一是買斷自營(yíng)，前者由于存在著返點(diǎn)而成為矛盾的焦點(diǎn)?！胺迭c(diǎn)其實(shí)相當(dāng)于租金，對(duì)超市來說這是合理的費(fèi)用，但關(guān)鍵是怎么掌握這個(gè)度。”這位管理人員表示，一般來說一些大的品牌如可口可樂、寶潔手中叫板的籌碼比較強(qiáng)，因此合同的條款相對(duì)“比較客氣”。但對(duì)中小供應(yīng)商，返點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)通常在20%~30%之間，且視產(chǎn)品為超市帶來多少利潤(rùn)而定，每年更新合同時(shí)都不會(huì)上漲，而返點(diǎn)費(fèi)用再加上今年原材料、勞力成本大幅上漲，供應(yīng)商利潤(rùn)已被擠到邊緣。