【課程名稱】工廠5S/6S管理培訓(xùn)
【主辦公司】蘇州知標(biāo)培訓(xùn)權(quán)威高效（公開課或企業(yè)內(nèi)訓(xùn)）
【課程背景】從七十年代末，國內(nèi)就引進(jìn)了6S，將近30年啦，國內(nèi)制造業(yè)大部分企業(yè)有幾家能真正達(dá)到6S標(biāo)準(zhǔn)并且能長期堅(jiān)持下去更是鳳毛麟角。關(guān)鍵是企業(yè)各級(jí)人員沒有認(rèn)識(shí)6S的真正內(nèi)涵與精髓。試想一個(gè)連6S都做不好的企業(yè)能搞好其他管理嗎??！那么，6S真正的內(nèi)涵與精髓是什么？推行的難點(diǎn)在哪里？為什么不能長久堅(jiān)持下去呢？6S與其他管理有什么關(guān)系呢，對(duì)企業(yè)的作用到底在哪里呢？為此，我們成功開發(fā)了《工廠6S管理》課程可以很好的回答如上問題。
【課程收益】
1、準(zhǔn)確把握6S推行成功的關(guān)鍵點(diǎn)，正確理解6S推行的目的和意義。
2、怎樣在6S推行的過程中確保效率的提升。