北京賽諾營銷顧問有限公司是一家以汽車前端采集排名前十名、快消檢測服務(wù)和定制研究服務(wù)為主要業(yè)務(wù)的公司。我們致力于提供有優(yōu)質(zhì)的體驗官服務(wù)。北京賽諾營銷顧問有限公司成立于2004-04-14，作為一家社會責(zé)任感強的公司，賽諾犀數(shù)將依托強大的實力，在IT銷售流程合規(guī)領(lǐng)域內(nèi)樹立口碑的品牌形象。

   北京賽諾營銷顧問有限公司主要經(jīng)營：汽車前端采集口碑、汽車前端采集的未來發(fā)展、快消檢測服務(wù)教學(xué)、不錯的快消品品牌研究等產(chǎn)品。公司尊崇“踏實、拼搏、責(zé)任”的企業(yè)精神，并以誠信、共贏、開創(chuàng)經(jīng)營理念，創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境，以全新的模式，完善的技術(shù)，周到的企業(yè)咨詢咨詢策劃服務(wù)，卓越的品質(zhì)為生存根本，賽諾犀數(shù)始終堅持用戶至上，用心服務(wù)于客戶，堅持用自己的服務(wù)去打動客戶。 延伸拓展 產(chǎn)品詳情：品牌審計如果只提出門店的目標(biāo)而不提供工具的話，是無法實現(xiàn)的。星巴克在每個層面都會有系列工具來協(xié)助實現(xiàn)目標(biāo)。在店長層面，能使用的各種工具有十多個。比如，一位值班經(jīng)理每天開門需要處理哪些事情？如果憑借值班經(jīng)理的經(jīng)驗來處理難免疏漏，因此門店的《每日值班表用一張紙明確列出了每日開門、關(guān)門、運營過程中的每個細節(jié)。僅開門一項，需要核查和完成的項目就達14個細節(jié)；值班經(jīng)理在具體操作之后，要對這14項進行打鉤確認。每個門店每個月都會有一本《手冊，相當(dāng)于店鋪的工作日志。除了每日開門這樣的運營事項，從用料申請、進貨到值班安排，都詳盡地據(jù)此進行核實。此外星巴克還有基于IT系統(tǒng)的一系列工具。比如，后臺系統(tǒng)會記錄門店運營的數(shù)據(jù)，店長在安排下周班次時，系統(tǒng)會分析前兩個月的運營狀況、客流的大小，據(jù)此提出排班建議。同樣，根據(jù)前兩個月的運營數(shù)據(jù)，系統(tǒng)也會分析門店對物料的需求，店長根據(jù)自己的預(yù)測來申請即可。工具使流程標(biāo)準(zhǔn)化、簡單化，并避免了個人喜好的隨意性。很多成長型的品牌商也想投入相關(guān)的資源去做品牌建設(shè)，無奈心有余而錢不足。怎么辦呢？畢竟在線下投入的資源量巨大，品牌審計但是是否有效落地，是否發(fā)揮了預(yù)期的作用，卻是很大一個問號?，F(xiàn)在市面上有不少廠家在做更輕便的品牌審計解決方案，例如國外的Quri、Gigwalk，國內(nèi)的偶業(yè)（Oyearn）以輕便的SaaS方式，幫助品牌商做自己團隊的培訓(xùn)和，目前已經(jīng)有眾多世界500強公司在使用該產(chǎn)品；在那些沒有品牌審計自有的團隊覆蓋的店鋪，可以通過精準(zhǔn)投放懸賞任務(wù)的方式，讓平臺上的會員幫助自己去完成這個任務(wù)，搜集真實、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)通過店訊報反饋到品牌商總部以及店面，可以迅速改善體驗。

   賽諾犀數(shù)堅持與時俱進，倡導(dǎo)以服務(wù)為本，以誠信為本，以人為本的經(jīng)營理念。公司秉承顧客至上，銳意進取的經(jīng)營理念，堅持客戶的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的企業(yè)數(shù)據(jù)融合x47e8e9n、汽車前端采集、定制化解決方案服務(wù)。歡迎來電垂詢：-，或訪問公司官網(wǎng)：