北京賽諾營銷顧問有限公司是一家專業(yè)從事定制化解決方案、快消檢測服務(wù)的企業(yè)，公司自創(chuàng)辦以來，以創(chuàng)新的技術(shù)，先進(jìn)的，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，贏得了廣大客戶的認(rèn)可。公司的核心價值觀是:要么不做，要做就將趨勢洞察報告x47e8e9n服務(wù)做到。

   公司目前的業(yè)務(wù)涵蓋汽車4S店明訪、汽車4S店飛檢、企業(yè)咨詢等，賽諾犀數(shù)自從成立以來，專業(yè)從事保險性強的快消檢測服務(wù)、品牌審計電話、快消檢測服務(wù)好干嗎、規(guī)模大的快消品品牌研究等咨詢策劃領(lǐng)域。迄今為止，分公司已遍布全國多個城市及地區(qū)。建立起了一個以襄樊市、湖北省為中心，覆蓋全國的咨詢策劃產(chǎn)品經(jīng)銷和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。 延伸拓展 產(chǎn)品詳情：品牌審計如果只提出門店的目標(biāo)而不提供工具的話，是無法實現(xiàn)的。星巴克在每個層面都會有系列工具來協(xié)助實現(xiàn)目標(biāo)。在店長層面，能使用的各種工具有十多個。比如，一位值班經(jīng)理每天開門需要處理哪些事情？如果憑借值班經(jīng)理的經(jīng)驗來處理難免疏漏，因此門店的《每日值班表用一張紙明確列出了每日開門、關(guān)門、運營過程中的每個細(xì)節(jié)。僅開門一項，需要核查和完成的項目就達(dá)14個細(xì)節(jié)；值班經(jīng)理在具體操作之后，要對這14項進(jìn)行打鉤確認(rèn)。每個門店每個月都會有一本《手冊，相當(dāng)于店鋪的工作日志。除了每日開門這樣的運營事項，從用料申請、進(jìn)貨到值班安排，都詳盡地?fù)?jù)此進(jìn)行核實。此外星巴克還有基于IT系統(tǒng)的一系列工具。比如，后臺系統(tǒng)會記錄門店運營的數(shù)據(jù)，店長在安排下周班次時，系統(tǒng)會分析前兩個月的運營狀況、客流的大小，據(jù)此提出排班建議。同樣，根據(jù)前兩個月的運營數(shù)據(jù)，系統(tǒng)也會分析門店對物料的需求，店長根據(jù)自己的預(yù)測來申請即可。工具使流程標(biāo)準(zhǔn)化、簡單化，并避免了個人喜好的隨意性。很多成長型的品牌商也想投入相關(guān)的資源去做品牌建設(shè)，無奈心有余而錢不足。怎么辦呢？畢竟在線下投入的資源量巨大，品牌審計但是是否有效落地，是否發(fā)揮了預(yù)期的作用，卻是很大一個問號?，F(xiàn)在市面上有不少廠家在做更輕便的品牌審計解決方案，例如國外的Quri、Gigwalk，國內(nèi)的偶業(yè)（Oyearn）以輕便的SaaS方式，幫助品牌商做自己團隊的培訓(xùn)和，目前已經(jīng)有眾多世界500強公司在使用該產(chǎn)品；在那些沒有品牌審計自有的團隊覆蓋的店鋪，可以通過精準(zhǔn)投放懸賞任務(wù)的方式，讓平臺上的會員幫助自己去完成這個任務(wù)，搜集真實、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)通過店訊報反饋到品牌商總部以及店面，可以迅速改善體驗。

   賽諾犀數(shù)的宗旨是“質(zhì)量，服務(wù)至上”。我們嚴(yán)密的產(chǎn)品質(zhì)量體系保證了快消檢測服務(wù)、趨勢洞察報告等產(chǎn)品質(zhì)量的高品質(zhì)和穩(wěn)定性。我們擁有設(shè)備一流的實驗室和一支具有豐富經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)團隊。在未來，我們來將繼續(xù)努力，合作共贏、共創(chuàng)美好明天！更多詳情請訪問官網(wǎng)：