江蘇愛諾管理咨詢認證泰州泰州CMMI認證

CMMI全稱是Capability  Maturity  Model  Integration，即軟件能力成熟度模型集成（也有稱為：軟件能力成熟度集成模型），是美國國防部的一個設(shè)想，1994年由美國國防部（United  States  Department  of  Defense）與卡內(nèi)基-梅隆大學（Carnegie-Mellon  University）下的軟件工程研究中心（Software  Engineering  Institute，SEISM）以及美國國防工業(yè)協(xié)會（National  Defense  Industrial  Association）共同開發(fā)和研制的，他們計劃把現(xiàn)在所有現(xiàn)存實施的與即將被發(fā)展出來的各種能力成熟度模型，集成到一個框架中去，申請此認證的前提條件是該企業(yè)具有有效的軟件企業(yè)認定證書。

其目的是幫助軟件企業(yè)對軟件工程過程進行管理和改進，增強開發(fā)與改進能力，從而能按時地、不超預(yù)算地開發(fā)出高質(zhì)量的軟件。其所依據(jù)的想法是：只要集中精力持續(xù)努力去建立有效的軟件工程過程的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，不斷進行管理的實踐和過程的改進，就可以克服軟件開發(fā)中的困難。CMMI為改進一個組織的各種過程提供了一個單一的集成化框架，新的集成模型框架消除了各個模型的不一致性，減少了模型間的重復(fù)，增加透明度和理解，建立了一個自動的、可擴展的框架。因而能夠從總體上改進組織的質(zhì)量和效率。CMMI主要關(guān)注點就是成本效益、明確重點、過程集中和靈活性四個方面。

初始級：軟件過程是無序的，有時甚至是混亂的，對過程幾乎沒有定義，成功取決于個人努力。管理是反應(yīng)式的。

可重復(fù)級：建立了基本的項目管理過程來跟蹤費用、進度和功能特性。制定了必要的紀律，能重復(fù)早先類似應(yīng)用項目取得的成功經(jīng)驗。

已定義級：已將管理和工程兩方面的過程文檔化、標準化、并綜合成該組織的標準軟件過程。所有項目均使用經(jīng)批準、剪裁的標準軟件過程來開發(fā)和維護軟件，軟件產(chǎn)品的生產(chǎn)在整個軟件過程是可見的。

量化管理級：分析對軟件過程和產(chǎn)品質(zhì)量的詳細度量數(shù)據(jù)，對軟件過程和產(chǎn)品都有定量的理解和控制。管理有一個作出結(jié)論的客觀依據(jù)，管理能夠在定量的范圍內(nèi)預(yù)測性能。

優(yōu)化管理級：過程的量化反饋和先進的新思想、新技術(shù)促使過程持續(xù)不斷改進。

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