江蘇愛諾咨詢認證為企業(yè)架構(gòu)人力資源管理

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　　人力資源管理咨詢是指在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)在競爭中生存和發(fā)展對于人才需求增大的產(chǎn)物。主要是對于企業(yè)中人力資源的開發(fā)與管理進行分析，幫助企業(yè)找出人力資源管理中出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，然后提出有效的改革計劃。

　　在市場經(jīng)濟條件下，人力資源是最寶貴的戰(zhàn)略資源，是企業(yè)在競爭中生存與發(fā)展的最重要的物質(zhì)基礎，它既是制定企業(yè)戰(zhàn)略的重要依據(jù)，又是實施企業(yè)戰(zhàn)略的支撐點。人力資源咨詢是運用人力資源開發(fā)與管理的理論和方法，對企業(yè)人力資源開發(fā)與管理進行分析，找出薄弱環(huán)節(jié)，并加以改善，以促進企業(yè)正確、有效地開發(fā)人力資源和合理、科學地管理人力資源，為企業(yè)創(chuàng)造永續(xù)的競爭力。咨詢內(nèi)容包括：人力資源管理培訓、人力資源管理咨詢、人力資源職能外包、勞務派遣、人力信息化解決方案、獵頭等各種為企業(yè)人力資源管理咨詢部門提供的智力咨詢服務。

　　人力資源管理咨詢的幾個重要的思考點：

　　1、人力資源在未來將被當作企業(yè)的一項資產(chǎn)來進行管理，而不僅僅是流動的工具。

　　2、人力資源作為企業(yè)保持長久的競爭優(yōu)勢的一種戰(zhàn)略性資源，能夠比其它的競爭手段更為有效，因為它的管理實踐是非常難以看見和難以模仿的。

　　3、除了和企業(yè)明確的戰(zhàn)略保持一致以外，人力資源部門還應該特別關注企業(yè)文化對員工的影響，隱含的文化網(wǎng)絡和系統(tǒng)對員工往往有著更深層的影響。

　　主要咨詢項目

　　?人力資源全面診斷分析

　　?企業(yè)組織崗位優(yōu)化設計

　　?企業(yè)人力資源規(guī)劃制定

　　?企業(yè)人員招聘體系設計

　　?崗位職級體系設計

　　?績效管理考核體系設計

　　?薪酬管理體系設計

　　?培訓管理體系設計

　　?課程管理體系設計

　　?崗位勝任能力模型設計

　　?員工職業(yè)生涯體系設計

　　?員工激勵體系設計

　　企業(yè)發(fā)展驅(qū)動力，從能源到人才。人力資源最合理配置，泰州愛諾咨詢管理公司告訴你?。?！

　　泰州愛諾持以全身心打造您我共同的榮譽為使命，以您的成功就是我們的信心為目標；以誠信、高效、專業(yè)、發(fā)展為服務宗旨。為您提供專業(yè)的管理咨詢服務。期待與您合作！

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