江蘇愛(ài)諾咨詢(xún)認(rèn)證泰州薪酬體系咨詢(xún)

薪酬體系是企業(yè)整體人力資源管理體系之重要組成部分。薪酬體系是指薪酬的構(gòu)成，即一個(gè)人的工作報(bào)酬由哪幾部分構(gòu)成。一般而言：?jiǎn)T工的薪酬包括以下幾大主要部分：基本薪酬（即本薪）、獎(jiǎng)金、津貼、福利四大部分。

    基本步驟

薪酬調(diào)查

原則策略

職位分析

崗位評(píng)價(jià)

類(lèi)別確定

結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

目標(biāo)

現(xiàn)代薪酬管理中最重要的一項(xiàng)工作是薪酬體系設(shè)計(jì)。薪酬體系設(shè)計(jì)的目標(biāo)是：以公司發(fā)展目標(biāo)為指導(dǎo)，建立合理的薪酬結(jié)構(gòu)和薪酬制度，幫助企業(yè)吸引人才、發(fā)展人才、激勵(lì)人才和保護(hù)人才，從而最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。

為了達(dá)到這一目標(biāo)，薪酬體系的設(shè)計(jì)就需要達(dá)到以下基本要求：

(1)在國(guó)家和地區(qū)相關(guān)勞動(dòng)法律、法規(guī)允許的范圍內(nèi)進(jìn)行。

(2)對(duì)內(nèi)保持和體現(xiàn)責(zé)任大小、能力高低和貢獻(xiàn)大小的相關(guān)和價(jià)值差異性，從而具有激勵(lì)性。

(3)在企業(yè)實(shí)際支付能力下，對(duì)外要盡量保持在行業(yè)中薪資福利的競(jìng)爭(zhēng)性。

(4)制度及實(shí)施方法要具有可操作性。

(5)具有調(diào)節(jié)機(jī)制，以適應(yīng)環(huán)境的變化和企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略調(diào)整。

合理體系

1.確定雇員對(duì)公司薪酬體系的心情。

如果公司還沒(méi)有實(shí)施工作環(huán)境調(diào)查，請(qǐng)立即開(kāi)始實(shí)施，而且不要以為1年實(shí)施1次就夠了。你每年只對(duì)顧客進(jìn)行1次調(diào)查嗎?同時(shí)確保每年也要調(diào)查競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的工資狀況。

2和雇員交流：“作為他的雇主，我們做的哪件事可以改善你的福利待遇呢?

3.以你的公司提供給雇員的為基準(zhǔn)，與類(lèi)似的公司和全國(guó)最優(yōu)秀的公司進(jìn)行比較。

4.通過(guò)在公司內(nèi)部實(shí)施調(diào)查，了解你向雇員公布薪酬體系的內(nèi)部形式會(huì)取得什么樣的效果。

5.搜尋不易保存的、但對(duì)你的雇員很重要的有價(jià)商品。

如何體現(xiàn)公平，合理的薪酬設(shè)計(jì)少不了！什么？你不知道？泰州愛(ài)諾知道??！下面是他們聯(lián)系方式  服了你了??！

泰州愛(ài)諾持以全身心打造您我共同的榮譽(yù)為使命，以您的成功就是我們的信心為目標(biāo)；以誠(chéng)信、高效、專(zhuān)業(yè)、發(fā)展為服務(wù)宗旨。為您提供專(zhuān)業(yè)的管理咨詢(xún)服務(wù)。期待與您合作！

聯(lián)系方式

地址——-江蘇省泰州市中國(guó)醫(yī)藥城藥城大道799號(hào)（數(shù)據(jù)大廈502室）

　　聯(lián)系人——儲(chǔ)亞旺

　　手機(jī)——15806116905

江蘇愛(ài)諾企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 發(fā)布與 咨詢(xún)認(rèn)證泰州薪酬體系咨詢(xún) 相關(guān)的產(chǎn)品
管理咨詢(xún)泰州HACCP 認(rèn)證江蘇愛(ài)諾管理咨詢(xún)認(rèn)證泰州泰州CMMI認(rèn)證咨詢(xún)認(rèn)證泰州愛(ài)諾金融ISO9001體系認(rèn)證咨詢(xún)認(rèn)證企業(yè)管理咨詢(xún)江蘇愛(ài)諾管理咨詢(xún)認(rèn)證泰州泰州3C認(rèn)證 江蘇愛(ài)諾管理咨詢(xún)泰州HSE認(rèn)證