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    江蘇愛諾企業(yè)管理咨詢有限公司

    主營:產(chǎn)品認(rèn)證,體系認(rèn)證,咨詢服務(wù)
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    [供應(yīng)]中層管理人員培訓(xùn)
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    • 更新日期:2015-12-05 08:34:51
    • 有效期至:2016-01-05
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    中層管理人員培訓(xùn) 詳細(xì)信息

    江蘇愛諾管理咨詢認(rèn)證培訓(xùn)——中層管理人員培訓(xùn)

    【課程背景】

    ◆  今天的中高層干部,正承受著前所未有的壓力,上級(jí)希望自己執(zhí)行到位,下級(jí)希望自己指揮得當(dāng),同級(jí)希望自己多多配合。一提到現(xiàn)狀,很多人都會(huì)用“忙、亂、累、煩”來形容。

    ◆  為什么我每天都陷身于具體事務(wù)而疲憊不堪?

    ◆  為什么下屬總是不能按照我的要求完成工作?

    ◆  為什么我總是扮演消防員救火隊(duì)的角色,到處救火,分身乏術(shù)?

    ◆  為什么我投入了那么多的時(shí)間,仍然達(dá)不到預(yù)期的績(jī)效目標(biāo)? 

    ◆  為什么管人的和被管的都很郁悶?“在上司面前想當(dāng)好兵,在下屬面前想當(dāng)好官,結(jié)果常常是兵不是好兵,官不是好官;上司說你連幾個(gè)人都管不好,下屬說你不替他們說話,跟著你真沒勁……”!

    【課程目標(biāo)】

    ◆清楚的認(rèn)知中高層管理者的角色和自我定位,培養(yǎng)正確的心態(tài),完成角色轉(zhuǎn)變,做一個(gè)勇?lián)?zé)任,值得信賴的管理者,全面提升組織經(jīng)營績(jī)效。
    ◆確立主管的五大功能  ——  計(jì)劃、組織、用人、指揮、控制,全面管理素養(yǎng)的提升。
    ◆掌握部屬培育、激勵(lì)、沖突處理技巧。

    ◆建設(shè)高績(jī)效、高執(zhí)行力的管理團(tuán)隊(duì),積極、高效、全力配合、發(fā)揮全部的團(tuán)隊(duì)潛力;
    ◆擁有迅速有效解決問題的能力與技巧

    ◆掌握管理技能的核心,溝通技能,學(xué)會(huì)與上司溝通,與同級(jí)溝通與下屬溝通的規(guī)則

    ◆掌握如何選材、育才、用才、勵(lì)才和留才的管理方法;

    ◆基本掌握精益生產(chǎn)、提升生產(chǎn)效率、現(xiàn)場(chǎng)改善(IE工業(yè)工程)、TQM、防呆法、標(biāo)準(zhǔn)化等管理方法,能識(shí)別和有效削減生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的八大浪費(fèi);

    ◆提升自我管理  –  時(shí)間管理,溝通能力,個(gè)人修煉,  學(xué)會(huì)應(yīng)用主要的管理工具(頭腦風(fēng)暴、SWOT、PDCA、SMART、持續(xù)改善);  
    【培訓(xùn)課程】

    ◆做最好中層

    ◆中高層干部管理技能提升

    ◆性格解析與高效溝通

    ◆管理學(xué)體驗(yàn)式培訓(xùn)沙漠掘金

    ◆現(xiàn)場(chǎng)主管技能提升培訓(xùn)

    ◆情商修煉

    要想組織運(yùn)行好,中層人員少不了!有效中層管理,江蘇愛諾培訓(xùn)提供??!

      聯(lián)系方式

     

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